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銷售進入旺季，為進一步整頓和規(guī)范宜黃卷煙市場經(jīng)營秩序，遏制“兩節(jié)”期間“假、私、煙”違法卷煙活動反彈，宜黃煙草“三到位”深入開展“金網(wǎng)5號”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項
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，突出重點，創(chuàng)新實干，穩(wěn)中求勝開新篇，把2012年“卷煙上水平”各項工作落實到位，實現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展。
一、煙草企業(yè)要
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基礎(chǔ)設(shè)施作用；同時，對管護不到位的，馬上組織相關(guān)人員健全完善管護措施，以確保基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)利用和發(fā)揮效益；五是加強新建項目的管理
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、銷售網(wǎng)絡(luò)化、販銷系列化的認識模糊，表面上看不到違法經(jīng)營活動，就認為市場管理已經(jīng)到位，市場檢查的區(qū)域、時間、路線機械，有很強的規(guī)律性，很
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補貼資金使用的監(jiān)督管理，保證了煙用補貼資金落實到位，資金安全。各分公司在今年的煙用物資補貼資金使用過程中，嚴格執(zhí)行群眾紀律，堅持與煙農(nóng)為本
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，在煙葉技術(shù)員的幫助下每年也都能按照要求搞到位。所以，張和平對煙草的評價很滿意！
說到期望，他提出兩點：“一是明年想翻修一下烤房
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”的指導(dǎo)思想，經(jīng)過全站職工的共同努力，克難攻堅，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一、煙葉生產(chǎn)情況
（一）煙葉種植面積落實到位
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;副職要擺正自己位置，準確定位，維護班長威信，加強溝通，要做到到位不越位，班子成員之間加強合作，和諧共事，
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蒼白無力。
當(dāng)措施不出手，當(dāng)執(zhí)行不到位，一切法律法規(guī)都可能“流產(chǎn)”。頑癥需用重典。為此筆者建議禁煙令可以學(xué)學(xué)禁酒駕，下狠招，擲猛藥。長期以來
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明確要求的地方找出來，與沒有做到位的地方一一對應(yīng)，“這就是我們要努力做到和彌補的，控?zé)煵粌H僅是大眾的健康問題，也是一個國家的誠信形象，
