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顧及信譽(yù)，反宣傳作用可能讓你生意做得很慘。
我可是很愛惜自己“羽毛”的。有一次，對(duì)面不遠(yuǎn)的老張?jiān)谖疫@兒買了一條硬中華卷煙，老張的煙癮大，買煙
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“威懾力”是有了，但是內(nèi)部人員“躺著中槍”可能行很大，易導(dǎo)致抵觸情緒，達(dá)不到總結(jié)整改的目的。
3、卷煙非法流通綜合治理具體措施
下面，我們基于
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在轄區(qū)的每一間烤房，全程提供技術(shù)指導(dǎo)，為每一戶煙農(nóng)提供盡可能多的專業(yè)化服務(wù)，讓煙農(nóng)從“烤的好是塊寶，烤不好是根草”的擔(dān)憂中解脫出來，
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不可能剛上手就成為行家里手，因此，開店賣煙的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。如何讓零售客戶快速上路，這就需要我們客戶經(jīng)理多指導(dǎo)，勤幫忙
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影響到業(yè)戶自身利益的取得與實(shí)現(xiàn)。久而久之，卷煙零售業(yè)戶會(huì)將客戶經(jīng)理納入到對(duì)立面的層面來看，更有甚者，其可能會(huì)將客戶經(jīng)理放在敵對(duì)的角度來看待，如果這樣
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懇求，醫(yī)生說了實(shí)情：“她的病治好的可能性不大，就是治好，也需要很多錢?！薄? “我不想活了。你們別給我治了，就算治好
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，提升卷煙產(chǎn)品的規(guī)格結(jié)構(gòu)。因?yàn)樯衔囊呀?jīng)分析過，“金九銀十”期間，消費(fèi)者的消費(fèi)水平比平時(shí)有所提高，更有可能接受比平時(shí)消費(fèi)價(jià)格更高的卷煙產(chǎn)品
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保證了培育大品牌的可能性和可行性，大規(guī)模的品牌整合以及弱勢(shì)品牌、區(qū)域性品牌的加快退出提速了大品牌的形成進(jìn)程。地市級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)主體的確立，經(jīng)營(yíng)秩序的整頓規(guī)范，以及
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喜事用煙的機(jī)會(huì)，就要準(zhǔn)確地定位好卷煙。同時(shí)，要利用好身邊的人脈，盡可能地及早把采購(gòu)訂單做好，防止意外，這非常重要，
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一定的差距，主要表現(xiàn)在：
（一）員工在績(jī)效考核中得過且過的思想還沒有根治。一方面績(jī)效考核中的一些考核指標(biāo)還沒有盡可能做到量化及一些考核指標(biāo)
