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要轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變做法，轉(zhuǎn)變工作模式，轉(zhuǎn)變思想?？蛻?hù)經(jīng)理的工作很復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容比較多，經(jīng)常與零售戶(hù)打交道，難免會(huì)發(fā)生一些矛盾。而對(duì)于這些
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維度，以標(biāo)準(zhǔn)化模式明確了一線營(yíng)銷(xiāo)人員川煙品牌客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容和重點(diǎn)。通過(guò)努力，今年本土“寬窄”系列產(chǎn)品同比增長(zhǎng)350%；格調(diào)細(xì)支系列下半年同價(jià)位細(xì)支煙份額達(dá)到
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。
新形勢(shì)下，客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展工作必須要學(xué)會(huì)精準(zhǔn)服務(wù)。對(duì)零售戶(hù)的服務(wù)也應(yīng)該提升檔次，而不是拘泥于固有的模式。雖然服務(wù)的范圍很廣，可是客戶(hù)經(jīng)理必須要對(duì)零售店
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;真正走進(jìn)零售戶(hù)的世界。要建立起彼此朋友式的關(guān)系，彼此是互動(dòng)式的合作模式，而不是簡(jiǎn)單地命令和接受命令，不是簡(jiǎn)單地管理和被管理。這種新型的互動(dòng)是與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)
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;分散法，即通過(guò)讀書(shū)、散步等其它活動(dòng)形式，來(lái)分散煙癮；醫(yī)生或者專(zhuān)家也可以這樣告訴吸煙者，戒煙方法多種多樣，沒(méi)有什么統(tǒng)一模式
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;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度真正落小落細(xì)落地。
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王同學(xué)提供的視頻中，一個(gè)學(xué)生模樣的人手中正拿著打開(kāi)視頻模式的手機(jī)，準(zhǔn)備拍攝，而在這名拍攝者的旁邊另一名同學(xué)正在方便。
拍視頻照片與學(xué)校管控抽煙有關(guān)
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聯(lián)席會(huì)議制度充分調(diào)動(dòng)了全員專(zhuān)賣(mài)、全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，有效促進(jìn)了專(zhuān)賣(mài)巡查和客戶(hù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
這只是泰和縣局（分公司）打造新型農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式的一個(gè)縮影
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訂貨物流配送已經(jīng)成了當(dāng)今煙草行業(yè)發(fā)展的主要模式，卷煙配送工作不再象以前那樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地將貨物送到客戶(hù)家中就算完事。卷煙配送員同樣需要學(xué)習(xí)一些理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，同樣需要
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;表情包僅是一種商業(yè)模式下的特定代碼，但這種特定代碼往往包含了特定的價(jià)值訴求，并能借助網(wǎng)絡(luò)媒介平臺(tái)迅速擴(kuò)散，形成一種帶有普遍性的文化符號(hào)。
或許
