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為了能讓員工能互換角色、換位思考，去年貴陽(yáng)市局（公司）與貴州中煙相互選派10名員工開(kāi)展為期1年的換崗交流學(xué)習(xí)。這在全國(guó)都是首例，是對(duì)“工商
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大家。
回顧工作開(kāi)展初期的狀況，杭州市煙草專賣局專賣處處長(zhǎng)黃征說(shuō)：“我們市局本級(jí)和各單位之間信息傳遞不到位，溝通交流不順暢，經(jīng)常出現(xiàn)案件碰撞
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管理人員座談會(huì)、職工座談會(huì)等形式，多層次了解職工對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，與職工談心交流，通過(guò)多種形式和渠道掌握企業(yè)實(shí)情，了解職工的思想動(dòng)態(tài)
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搭配年齡，充實(shí)隊(duì)伍。要持續(xù)而有序地補(bǔ)充新生力量，形成新老搭配均勻、以老帶新、以新促舊的良好局面。四是加大崗位交流力度。一方面，對(duì)有能力并想到綜合辦工作的同志要
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，實(shí)現(xiàn)互相聯(lián)動(dòng)。為豐富職工精益互動(dòng)手段，他們?cè)诮M織學(xué)習(xí)看板中引入了BBS系統(tǒng)和加水看板系統(tǒng)，利用看板管理公布信息，起到公開(kāi)監(jiān)督、互相交流、共同
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信息互通、交流合作，重點(diǎn)將消費(fèi)推向前臺(tái)，利用相關(guān)人員的人脈關(guān)系，及時(shí)掌握婚慶市場(chǎng)信息，與紅白理事會(huì)以及消費(fèi)者共同引導(dǎo)萬(wàn)載婚慶市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向
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;但車間相關(guān)負(fù)責(zé)人一直關(guān)心他的進(jìn)步。每次考核成績(jī)出來(lái)后，電氣修理組組長(zhǎng)都會(huì)主動(dòng)與他溝通交流，幫助他分析原因；每天的班前會(huì)，會(huì)特意安排他發(fā)言
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武漢煙草發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)等科技平臺(tái)的“形象展示、信息速遞、互動(dòng)交流”功能，體現(xiàn)了整合營(yíng)銷“高效率、高水平、高層次”的技術(shù)宣傳特征?！? “消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)”是集“消費(fèi)者信息、消費(fèi)信息
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、真誠(chéng)的考慮。切忌互相猜忌、互不信任?；蛘咧豢紤]自己的利益，而忽視甚至不考慮對(duì)方的利益。只有雙方誠(chéng)心誠(chéng)意，合作才會(huì)成功，也才會(huì)有收益。
其三、信息交流要及時(shí)
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零售戶交流，查看許可證、卷煙庫(kù)存等，真實(shí)了解市場(chǎng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)需要下級(jí)煙草局進(jìn)行整改的問(wèn)題，要在暗訪檢查結(jié)束后，及時(shí)向下級(jí)局下發(fā)
