為您找到相關(guān)結(jié)果 41118 篇
-
。
2013年，滕州市場營銷部一切工作圍繞“高端突破”來開展。各級(jí)營銷人員帶著問題跑市場，有計(jì)劃地跑市場；他們采取“工商協(xié)同、專人負(fù)責(zé)、逐一走訪、定期維護(hù)”的模式
-
，必須大力提高種煙科技含量，積極引導(dǎo)適度規(guī)模經(jīng)營，通過探索出專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)模式，堅(jiān)持走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路，
-
。
隨著“通”系列和“純”系列陸續(xù)進(jìn)駐臺(tái)州市場，臺(tái)州煙草通過整合營銷充分調(diào)動(dòng)各方資源，以獨(dú)具特色的網(wǎng)格化管理模式，營造出一個(gè)又一個(gè)“七匹狼”陣地。各縣市
-
，而每一個(gè)企業(yè)的物流管理方式都必須符合自身實(shí)際情況的要求，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的自身物流環(huán)境都千差萬別，個(gè)體差異各有不同，因而不能全部照抄就搬他人的模式
-
出現(xiàn)‘芝麻開花節(jié)節(jié)高’的喜人局面，那么我們零售人就必須靈活用腦，不定期的改變我們的經(jīng)營模式，相信只要用心經(jīng)營，小店一定能夠更勝一籌，
-
開展了多層次、全方位的廉政思想教育，并逐步提高廉政教育在企業(yè)工作中的地位，形成長效化、常態(tài)化的教育模式。
組織廉政勤政面對面談話。結(jié)合日常來信來訪和群眾反映的一些
-
行業(yè)，煙草行業(yè)的人才管理長期沿用垂直一體化的行政職務(wù)管理模式，導(dǎo)致煙草企業(yè)在青年人才的使用、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面存在諸多問題；青年員工剛進(jìn)入煙草企業(yè)，
-
政府組織、領(lǐng)導(dǎo)考核、閉門操作的固有監(jiān)督模式，憑借電視媒體開放、快捷的傳播優(yōu)勢，把政府官員的述職述廉和政績考核置于公開透明的“現(xiàn)場直播”，拓寬了民眾參與渠道
-
了《泰山俱樂部運(yùn)行管理辦法》和《泰山俱樂部實(shí)施方案》，大力實(shí)施500強(qiáng)企業(yè)高端攻堅(jiān)工程。他們將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家座談會(huì)作為“泰山”品牌集團(tuán)消費(fèi)模式的重要一環(huán)和推動(dòng)整體營銷工作的重要抓手
-
組合化正在成為商業(yè)企業(yè)品牌培育的新模式、新探索。
一、品牌培育現(xiàn)狀
培育目標(biāo)不明確、不具體。目前，商業(yè)企業(yè)品牌培育方式仍略顯粗放，對引入的品牌缺乏長期的培育規(guī)劃
