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教育，提高思想政治素質(zhì)；嚴(yán)格管理監(jiān)督，努力提高執(zhí)行力；實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)督促檢查；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保教育
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，“5＋2”、“白+黑”就是她的工作精神，法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)，案件審查，員工培訓(xùn)，績(jī)效考核，后勤服務(wù)
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。要求與會(huì)人員要用新思維、新辦法、新舉措來(lái)應(yīng)對(duì)今年煙葉生產(chǎn)的新情況、新特點(diǎn)、新要求，促進(jìn)煙葉工作的可持續(xù)發(fā)展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是強(qiáng)化目標(biāo)考核；三是密切配合協(xié)調(diào)
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結(jié)構(gòu)指標(biāo)的，將實(shí)行工效考核，并取消年終評(píng)先選優(yōu)資格。
此次會(huì)議的召開(kāi)，掀起了大田煙株分類管理的熱潮，開(kāi)啟了鮮煙葉處理的程序，明確
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煙葉站都建立了管理臺(tái)帳。并以村委會(huì)為單位，抽查5-10戶煙農(nóng)消化處理不適用鮮煙葉的種植計(jì)劃情況，都不存在超計(jì)劃種植情況。
三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。在種
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，突出工作重點(diǎn)，細(xì)化和完善階段工作目標(biāo)、人員責(zé)任、考核管理、措施落實(shí)等具體工作，確保責(zé)任落實(shí)到人，技術(shù)措施落實(shí)到田間地塊。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)
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;先后5次召開(kāi)專題會(huì)議研究烤煙生產(chǎn)工作，出臺(tái)了生產(chǎn)意見(jiàn)、考核辦法等，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎(jiǎng)同懲制。
實(shí)施階段，重點(diǎn)從育苗、預(yù)整地、幼苗移栽、大田管理
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工作方案和考核方案等一系列操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的工作制度，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，使煙葉收購(gòu)工作有了可靠的制度保障。
設(shè)施設(shè)備到位。對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu)場(chǎng)所進(jìn)行了
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，無(wú)形中也給專賣稽查員提出了更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)，縣局適時(shí)加大了案件信息考核力度，要求每名稽查員每月至少提供2條有效案件信息。對(duì)此，劉強(qiáng)不但沒(méi)有消極
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;鎮(zhèn)）長(zhǎng)是田間不適用煙葉處理的第一責(zé)任人，做到人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，把握標(biāo)準(zhǔn)，吃透
