為您找到相關(guān)結(jié)果 43494 篇
-
，用不同的方式回饋煙區(qū)，幫扶煙農(nóng)?！ 挠绲匠墒觳煽?#xff0c;從收購(gòu)開(kāi)倉(cāng)到關(guān)倉(cāng)，麗江片區(qū)團(tuán)隊(duì)按照公司要求對(duì)基地?zé)熑~實(shí)施“一生管理”，將實(shí)用技術(shù)送進(jìn)村
-
不同崗位的他們，其中一部分人員還有一個(gè)共同的身份，那就是“黨員”。但在實(shí)際幫扶過(guò)程中，部分工作任務(wù)緊急且集中的情況下，僅靠駐村工作隊(duì)員是難以按時(shí)
-
中成長(zhǎng)進(jìn)步；在上掛下派中，讓年輕干部熟悉不同的工作環(huán)境、提高開(kāi)拓新局面的本領(lǐng)；在重大專項(xiàng)工作中，抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部參與市局巡察、“藍(lán)軍”督導(dǎo)、年度
-
了10家企業(yè)。相比于A目錄的排名入圍，B目錄的自主推薦，更多體現(xiàn)了各家企業(yè)對(duì)于品牌定位、價(jià)位空間、發(fā)展?jié)摿颓熬邦A(yù)判的不同策略，但歸結(jié)起來(lái)的挑戰(zhàn)都在于向上走
-
入圍，B目錄的自主推薦，更多體現(xiàn)了各家企業(yè)對(duì)于品牌定位、價(jià)位空間、發(fā)展?jié)摿颓熬邦A(yù)判的不同策略，但歸結(jié)起來(lái)的挑戰(zhàn)都在于向上走、向外走，到底放在B
-
了便利終端的收入與利潤(rùn)。02?煙草便利終端生態(tài)素描目前，全國(guó)有約500萬(wàn)家零售門店布局在產(chǎn)業(yè)的末端。其中食雜店、單體便利店及煙酒專賣店占主體，不同于上文提及的便利店的多品類
-
;工商物流因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，競(jìng)賽項(xiàng)目各具特色，但在理論知識(shí)競(jìng)答、QC成果發(fā)布、車輛駕駛及維修、托盤碼垛、物流信息化排障、安全消防排檢等方面存在一定共性。規(guī)程詳實(shí)，
-
?！奔t河卷煙廠品質(zhì)管理部部長(zhǎng)朱明介紹道。新廠將給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)改善，只是變化之一。業(yè)務(wù)協(xié)同和系統(tǒng)集成曾是紅河卷煙廠的短板，數(shù)據(jù)不同步、需要人工轉(zhuǎn)換，都帶來(lái)了協(xié)同
-
生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)情況，將煙農(nóng)劃分為A、B、C、D四個(gè)類別，建立臺(tái)賬，制定精準(zhǔn)識(shí)別管理工作清單，針對(duì)不同類別煙農(nóng)的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，每月
-
煙草專賣零售許可證后，仍需前往煙草公司和銀行辦理入網(wǎng)開(kāi)戶事宜，“證后跑”現(xiàn)象不同程度存在。為群眾減負(fù)，能不能在橫向和縱向上進(jìn)一步延伸“一網(wǎng)通辦”，
