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）”原為“小熊貓（精品）”，精選云南、津巴布韋等地自然醇化2-3年的優(yōu)質(zhì)烤煙原料，輔以優(yōu)質(zhì)天然香精香料科學(xué)合理配方，
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和現(xiàn)實(shí)決擇。
生態(tài)有機(jī)煙草農(nóng)業(yè)，是大生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的子系統(tǒng)、子產(chǎn)業(yè)。是遵循生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，以合理利用農(nóng)業(yè)
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建議、營(yíng)銷策略制訂、庫(kù)存指導(dǎo)、合理訂貨指導(dǎo)、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等等方式，為客戶提升營(yíng)銷技巧支持，協(xié)助客戶進(jìn)行合理訂貨，使客戶卷煙經(jīng)營(yíng)資金發(fā)揮最大效用，
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，中小企業(yè)的市場(chǎng)博弈能力越來越強(qiáng)，而大型企業(yè)的投入產(chǎn)出比則越來越不合理，技術(shù)“溢出”的效應(yīng)愈加明顯。中小企業(yè)、弱勢(shì)企業(yè)能夠利用新的技術(shù)來撬動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的桿杠
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;零售客戶朋友們要根據(jù)自己對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，結(jié)合自己對(duì)周圍顧客群的理解，正確定位，在定好位的同時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理地預(yù)測(cè)，然后再
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，為今年煙葉計(jì)劃的上報(bào)、任務(wù)分解提前作準(zhǔn)備，并且合理調(diào)整布局，重點(diǎn)發(fā)展以烏石鎮(zhèn)、高阜鎮(zhèn)、高田鄉(xiāng)為中心的3個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了煙葉區(qū)域規(guī)模，
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，煙田的選擇變得越來越重要。選好煙田、合理布局，是保證優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)首先要解決的問題。一要選擇排灌方便通風(fēng)向陽(yáng)的田地，特別是田煙要注重旱能灌，澇能排的條件
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;應(yīng)該具備產(chǎn)銷量或者銷售收入位居前列、市場(chǎng)覆蓋率高、成長(zhǎng)性好、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理等特點(diǎn)，而大多數(shù)重點(diǎn)骨干品牌正好具備這個(gè)條件，它們將是進(jìn)入這一行列的生力軍。
從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的形勢(shì)看
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;加強(qiáng)煙苗配送管理；核算育苗成本，合理制定煙苗價(jià)格；積極開展大棚后續(xù)利用研究，引導(dǎo)發(fā)展適宜的大棚后續(xù)產(chǎn)業(yè)，提高育苗工場(chǎng)（
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需求和客戶經(jīng)營(yíng)能力的充分了解基礎(chǔ)之上，他提出要提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力必須讓客戶“把握兩個(gè)量、算好一本帳”，即把握合理進(jìn)貨量、合理庫(kù)存量，算好卷煙經(jīng)營(yíng)盈利帳。設(shè)計(jì)出最簡(jiǎn)單
