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發(fā)揚(yáng)民主的過程。當(dāng)前,科技的發(fā)展日新月異,使社會化大生產(chǎn)分工越來越精細(xì)化,作為一個煙草企業(yè)的管理者,其知識、經(jīng)驗(yàn)、技能及思維能力等是很有限
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上水平”的生力軍。
合作生產(chǎn) 推進(jìn)規(guī)模領(lǐng)先
在品牌發(fā)展戰(zhàn)略布局上,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司把“白沙”定位為規(guī)模型主導(dǎo)品牌。憑借風(fēng)格特色鮮明獨(dú)特、品牌梯次結(jié)構(gòu)合理、支撐體系日益完備
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、對白沙、芙蓉王這“雙子星”品牌的關(guān)注。
一直以來,湖南煙草工業(yè)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,穩(wěn)居湖南納稅前三甲。2011年,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)利稅
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,另一方面也說明一些員工無法保持持久的上進(jìn)心態(tài)。尤其是縣級單位,因?yàn)橹袑訊徫?em class="term">有限再加上聘用制員工走上管理崗位也無法真正改變原有的身份和待遇,部分員工在等待中出現(xiàn)迷茫的現(xiàn)象
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,便于消費(fèi)者抽取的同時,避免吸食端被人為污染。
雖然受到行業(yè)的限制,面對著越來越大的包裝束縛,發(fā)揮的空間十分有限,不過在有限的空間
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,高水平推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),讓煙農(nóng)愿意種煙,輕松種煙,放心種煙?!?
山區(qū)土地整理,在有限的耕地上實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植
湖北煙區(qū)所在
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后勁。據(jù)筆者掌握的有限資料,長期以來,相當(dāng)一部分單位和部門,對于漸成固定模式的培訓(xùn)、會議等已經(jīng)在一定程度上形成了麻痹意識。就是組織部門出于任務(wù),
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,傳統(tǒng)的中國人強(qiáng)調(diào)盡量少對社會和自然索取,用自己的勤勞和聰明靈巧使有限的東西物盡其用,而且用到很高的品質(zhì),實(shí)現(xiàn)有限的物質(zhì)消費(fèi)與無限的精神享受的融合
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包裝印刷有限公司建成并投入運(yùn)行,對于確保行業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全和可持續(xù)運(yùn)行提供了可靠保障,標(biāo)志著行業(yè)信息化工作邁上了一個新的臺階。
一條條令人振奮的消息,一項(xiàng)
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市場的絕對銷量和市場份額著實(shí)有限,談不上任何的市場優(yōu)勢;最后是狀態(tài)的問題,從今年前4個月的情況看,價格波動、庫存高企、動銷放緩等問題已經(jīng)具備一定