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所需卷煙。對煙草公司出現(xiàn)的“斷貨”現(xiàn)象，零售戶埋怨、發(fā)牢騷可以理解，但不能由此懷疑煙草公司的貨源供應(yīng)模式，因?yàn)楣尽皵嘭洝笔菚簳r(shí)的，一旦消除
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;小組”三層組織架構(gòu)。同時(shí)，建設(shè)“小組之家”，推進(jìn)“基層服務(wù)站+服務(wù)小組”“基層團(tuán)隊(duì)+自律小組”運(yùn)行模式，堅(jiān)持共建點(diǎn)有場所、有設(shè)施、有標(biāo)準(zhǔn)、有
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示范區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力。強(qiáng)化宣傳，明確職責(zé)、細(xì)化分工，將把示范區(qū)建設(shè)工作納入考核機(jī)制。
該鎮(zhèn)選擇能夠與烤煙實(shí)施合理輪作的作物，探索“煙+”種植模式
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—查找差距—分析問題—出臺措施—自我評價(jià)—持續(xù)改進(jìn)”的循環(huán)模式，構(gòu)建自下而上的評價(jià)體系，再通過自上而下復(fù)評督導(dǎo)措施落實(shí)和問題解決，煙技員的積極性、主動性被
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工商協(xié)同的全面升級提供了新的模式。
聚焦文化塑造，從物質(zhì)、行為、制度、精神四個(gè)層面，充實(shí)“追趕文化”體系內(nèi)涵，著力構(gòu)建“我愛我家、自信自尊、苦干實(shí)干
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、400頭小豬仔被分發(fā)到84戶建檔立卡貧困戶和16個(gè)養(yǎng)殖戶手中。按照“協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式和“科學(xué)規(guī)劃、農(nóng)戶散養(yǎng)、統(tǒng)一管理”原則，在專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)下，養(yǎng)殖戶
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“神經(jīng)末梢”。
黨建部門則以黨建引領(lǐng)文明創(chuàng)建，建立“黨建+志愿服務(wù)”模式，大力開展“金葉情滿春運(yùn)”、社會福利院共建、平安志愿巡邏、鄰里守望等活動，
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；四川、貴州、湖南等省開展煙基項(xiàng)目信息化建設(shè)；湖南、河南推廣應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)+烘烤”模式；湖北探索項(xiàng)目的社會化管護(hù)和調(diào)劑使用機(jī)制，保障項(xiàng)目長期、更好
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、六步工藝的“2456”烘烤模式，穩(wěn)烤中部煙，養(yǎng)熟上部煙，切實(shí)把煙葉烤黃烤香。
“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”優(yōu)出了好效益，轉(zhuǎn)出了好收成。官坡鎮(zhèn)蘭東村煙農(nóng)劉
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;繪制職業(yè)發(fā)展流程圖，明確青年員工職業(yè)發(fā)展方向。
他們還采取“項(xiàng)目+人才”培養(yǎng)模式，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員挖掘各專業(yè)領(lǐng)域后備人才成立課題攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，摘牌
