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煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約，對(duì)上級(jí)政府和煙草主管部門(mén)在新興產(chǎn)業(yè)的合理布局、科學(xué)引導(dǎo)，基本煙田保護(hù)措施、基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)面兼顧等方面提出了請(qǐng)求和建議，為未來(lái)
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、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、社會(huì)等利益相關(guān)者的關(guān)系，建立并維系合理、和諧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)前實(shí)施企業(yè)倫理管理具有重要意義，一方面是企業(yè)保證自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要措施，另一方面是
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會(huì)議精神傳達(dá)貫徹的同時(shí)，近期還要切實(shí)抓好以下工作：
一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場(chǎng)供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場(chǎng)變化，嚴(yán)格按計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對(duì)本地消費(fèi)
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細(xì)水長(zhǎng)流的原則，合理地配置資源。但在實(shí)際的庫(kù)存管理過(guò)程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象，主要的原因有商家促銷、憑經(jīng)驗(yàn)行事造成的積壓，貪小利而購(gòu)進(jìn)大批銷售速度緩慢的商品而
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的加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了大家對(duì)服務(wù)金圣發(fā)展的動(dòng)力，為全面開(kāi)展全員營(yíng)銷工作提供了良好的輿論氛圍和思想支持。
2、工作部署上的科學(xué)合理?！翱茖W(xué)部署的工作開(kāi)展的保障”該廠通過(guò)
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;其商店所處地理位置十分優(yōu)越，平時(shí)副食品生意繁忙，店內(nèi)卷煙擺放更是雜亂無(wú)章，結(jié)果造成店內(nèi)卷煙庫(kù)存不合理，影響了銷量?？伤J(rèn)為這是煙草公司貨源供應(yīng)
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回來(lái)，保證不浪費(fèi)。由于宣傳做得好，加之送到那兒又不加價(jià)，許多消費(fèi)者在火鍋城用餐都會(huì)打我的電話，就是要三兩瓶我也會(huì)送過(guò)去。由于服務(wù)到位，價(jià)格合理
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，客戶的最終追求是利潤(rùn)最大化，為了追求利潤(rùn)，當(dāng)煙草流通企業(yè)無(wú)法滿足客戶對(duì)正常經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的追求時(shí)，客戶進(jìn)行外采似乎變成一件違法違規(guī)卻又合情合理的事情
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15429 戶中的占比計(jì)算得出 0.03%，若實(shí)際數(shù)據(jù)不同，請(qǐng)按實(shí)際修改）。3 農(nóng)網(wǎng)終端當(dāng)前存在的問(wèn)題3.1 農(nóng)網(wǎng)終端的客戶經(jīng)理布局不合理3.1.1 服務(wù)隊(duì)
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堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，在多難局面下增強(qiáng)“地方盤(pán)”與“整體盤(pán)”的契合度，確保多元目標(biāo)下的綜合平衡，努力作出全方位貢獻(xiàn)
