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多年來(lái)的管理實(shí)踐中看，還存在著一些不可忽視的問(wèn)題：一是管理制度不系統(tǒng)、不完整，有些制度在實(shí)際操作過(guò)程中執(zhí)行不到位；二是在銷售、資金、預(yù)算、合同
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更具操作性，監(jiān)督管理更加到位有效。
廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系融入質(zhì)量管理體系后，廉情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施進(jìn)入相關(guān)工作流程，成為整個(gè)工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)
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”，在預(yù)防工作上出了一些“空檔”，使教育預(yù)防往往做的不夠到位。二是廉政教育針對(duì)性還不夠強(qiáng)，教育形式上還存在著“一鍋煮”、“一刀切”的現(xiàn)象，方法上還不
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的基礎(chǔ)上又大膽嘗試新農(nóng)藥滅菌成的使用。由于組織到位，提前預(yù)防，今年野火病爆發(fā)較往年推遲了一個(gè)節(jié)令，保證了大量的優(yōu)質(zhì)煙葉得以采烤。
五、效果分析
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特點(diǎn)就是設(shè)備種類多，而員工崗位布置又非常分散，極易因管理不到位造成安全“真空”，也因此給企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了很多困難。如何解決這一安全生產(chǎn)問(wèn)題呢
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育苗期間要剪五到七次苗，剪苗前操作人員進(jìn)棚之前要消毒，機(jī)械要調(diào)到位，以保證剪去最大葉三分之一，不能傷了新葉，由于剪葉以后煙苗生長(zhǎng)
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漲價(jià)我們控制不了，但我們能夠在煙草可出力的環(huán)節(jié)為煙農(nóng)排憂?！泵蠎c洪表示。說(shuō)著，他又給記者算了一筆賬，由于各項(xiàng)科技措施落實(shí)到位，今年濰坊煙葉上等煙
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錄、竣工檔案不齊全、施工監(jiān)理不到位、責(zé)任主體不明確等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、明晰職責(zé)是提高投資項(xiàng)目效率的前提。
為確保項(xiàng)目施工工期，提高投資管理效率，避免辦事推諉、責(zé)權(quán)不明現(xiàn)象
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，增長(zhǎng)19.1%；全市銷量預(yù)測(cè)吻合度達(dá)到92.84%；總量訂單滿足率達(dá)到93.55%；客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)到位率達(dá)到99.9%；卷煙綜合批零
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萬(wàn)件，是去年的10倍?！? “總公司追加的1000萬(wàn)美元投資今年也將逐步到位，這將是推動(dòng)CTIEC在東歐市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破的又一重大利好消息?！? 但是隨著采訪的深入
