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，有效消除不同區(qū)域的不均衡、不同步。
前幾天，周其仁先生一篇題為《突圍記》的演講稿流傳甚廣，其中有一段話，“我們有一個明顯的文化心理上的特點
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，創(chuàng)新的主要推動力是競爭（保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場份額）、法規(guī)（對法律法規(guī)環(huán)境中的變化做出回應(yīng)）、文化變化（適應(yīng)
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煙型小煙產(chǎn)品呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢，而且宣傳不再以“潮流”、“時尚”這種小眾圈子文化打造為主，而是向著“健康的生活態(tài)度”這種大眾消費觀和消費趨勢在轉(zhuǎn)變?！拜p松戒煙”、“健康
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的店面形象和店面貨品的陳列改進(jìn)建議，促成客戶自主改造；品牌培育上，定期集中培訓(xùn)客戶，工商協(xié)同開展培訓(xùn)活動，達(dá)到卷煙品牌文化向終端
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穩(wěn)定市場基礎(chǔ)，如何占領(lǐng)目標(biāo)消費市場，必須依據(jù)市場需求。這里的市場需求信息，來自于卷煙市場信息的方方面面。對消費者信息的收集用以確定產(chǎn)品特點、設(shè)計、吸味、文化
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，以更豐富的口味、更獨特的品玩功能、更深厚的產(chǎn)品文化豐富了卷煙產(chǎn)品從品吸向玩趣轉(zhuǎn)變的新內(nèi)涵。
不落窠臼的新中式
在中式卷煙創(chuàng)新發(fā)展的新時代里，在追求高質(zhì)量發(fā)展的新征程上
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;圍繞“荷”——包括“荷香”品類、“荷話”傳播等——為符號坐標(biāo)、價值中軸的內(nèi)涵塑造和文化輸出構(gòu)成了“荷花”體系化的內(nèi)在和外延，實現(xiàn)了“荷花”從一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品到一個優(yōu)質(zhì)品牌的飛躍。
受益
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、文化水平的不同，分別采取集中分批培訓(xùn)和一對一培訓(xùn)的形式，開展針對性培訓(xùn)，內(nèi)容涵括零售終端信息系統(tǒng)安裝、使用、注意事項、常見問題及處理等。
2.日督促—周
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分。秋同義。”《春秋繁露?陰陽出入上下篇》說：“春分者，陰陽相半也，故晝夜均而寒暑平。”
有沒有覺得小煙卷兒今天特別有文化氣息呢？
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的態(tài)度，一種理念，一種精益求精的文化。追求精細(xì)化管理，提高執(zhí)行力，不僅是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)堅持不懈推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
