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突出貢獻(xiàn)的員工,將給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。同時(shí),把抗旱保煙工作與當(dāng)月績(jī)效考核掛鉤,對(duì)工作不力,措施不當(dāng),組織
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便自發(fā)地以她們?yōu)闃?biāo)桿,為榜樣。以飽滿的工作熱情出色地完成了國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的各項(xiàng)工作指標(biāo)考核,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
正因?yàn)橛兄@樣一群心系工作,情系
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一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標(biāo)多而分散等16項(xiàng)突出問(wèn)題和根源,明確了整改措施。班子成員堅(jiān)持自己動(dòng)手,聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際
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未來(lái)發(fā)展,切實(shí)抓好工作落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
會(huì)議還對(duì)全省系統(tǒng)2013年度工作業(yè)績(jī)考核先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。
湖南省局(公司)班子成員
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對(duì)照檢查材料進(jìn)行“畫(huà)像”并逐一“驗(yàn)證”,對(duì)“畫(huà)像”大眾化,不像自己的視為不合格并納入績(jī)效考核,確保對(duì)照檢查材料寫(xiě)得實(shí)。玉溪市局立足“學(xué)、找、談、審”四字法
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),抓實(shí)抓細(xì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要采取有效措施抓實(shí)上部煙葉優(yōu)化工作;四是要規(guī)范流程管理,加強(qiáng)驗(yàn)收考核,確保
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,進(jìn)一步建立效率與公平兼顧的員工崗位績(jī)效考核體系,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷暢通職工成長(zhǎng)成才通道。四要認(rèn)真做好職工團(tuán)購(gòu)房建設(shè)工作。加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)
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、自我革新、自我提高,不斷增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。再次,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)機(jī)制,著力推進(jìn)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)
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放在煙柜上面的十條紅塔山經(jīng)典100給忘了在系統(tǒng)中錄入了,結(jié)果庫(kù)存和掃碼系統(tǒng)數(shù)量不符,就這樣經(jīng)理的月考核情況就讓我的疏忽大意給“攪黃”了。過(guò)了幾天我聽(tīng)說(shuō)就是由于我的疏忽大意
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群眾“最后一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標(biāo)多而分散等24項(xiàng)突出問(wèn)題和根源,明確了整改措施。班子成員堅(jiān)持自己動(dòng)手,聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,緊密聯(lián)系思想和工作