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使用比例提高了26%以上；節(jié)約香料成本20%以上，僅2007年就節(jié)約原料及香精香料成本1.52億元，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力顯著增長。
五是項(xiàng)目實(shí)施過程中
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全面開展煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，種煙畝均用工數(shù)量大幅減少，一般在20個(gè)左右，為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)贏得了主動。當(dāng)前仍要進(jìn)一步推進(jìn)減工、降本、增效工作。通過提高機(jī)械化耕作水平
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和白沙精品類，產(chǎn)品質(zhì)量更好，而生產(chǎn)成本降低。上部煙葉在配方中的使用由過去的不足15%提高到20%以上，低等級煙葉在配方中的使用由10個(gè)擴(kuò)大到15個(gè)。煙葉
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，對社會有利，干就要干好！”云南煙草公司系統(tǒng)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的信心和決心是那樣的堅(jiān)定。
??? 將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)納入了省局（公司）20項(xiàng)
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，緊急發(fā)動全國煙草行業(yè)捐款捐物，捐贈專項(xiàng)資金，累計(jì)超過20億元。國家煙草專賣局局長姜成康等領(lǐng)導(dǎo)趕赴災(zāi)區(qū)，察看災(zāi)情，現(xiàn)場研究支援四川
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/3時(shí)間便是業(yè)余時(shí)間。業(yè)余時(shí)間多數(shù)是在茶余飯后，乍看起來十分零散，但如果統(tǒng)籌計(jì)算同樣讓人吃驚：假如一個(gè)人今年20歲，按60歲退休計(jì)算，
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規(guī)范、達(dá)標(biāo)；16、資產(chǎn)管理規(guī)范；17、文件收發(fā)及時(shí)、規(guī)范；18、考評管理公平、及時(shí)、規(guī)范；19、民主公開事項(xiàng)100%；20、食堂
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;改變國內(nèi)低焦油卷煙產(chǎn)品培育相對粗放的市場狀態(tài)。
大有可為
20世紀(jì)初，承載著中
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銷售、專賣、煙葉、辦公室、質(zhì)檢站、安保處等6個(gè)部門的服務(wù)管理職能，縱向梳理省、市、縣到煙站涉及服務(wù)受理、服務(wù)跟蹤、應(yīng)急響應(yīng)等8大業(yè)務(wù)流程的20個(gè)子流程。業(yè)務(wù)職能部門和信息中心從業(yè)務(wù)和技術(shù)
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兩三條，整條賣出的更是多達(dá)10多條，紅塔山的銷量也很不錯(cuò)。
“我的店已經(jīng)經(jīng)營了快20年了，我是成都市場上第一批賣紅塔集團(tuán)產(chǎn)品的經(jīng)銷戶了，對玉溪
