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(2) 散收煙葉松散凌亂，不易壓實(shí)，排煙難、裝煙難、縫包難，打包困難。打出的煙包包形包規(guī)差，且費(fèi)工費(fèi)力效率低。
(3) 散收煙葉松散
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，讓行業(yè)面臨的形勢益發(fā)嚴(yán)重。
四是居住區(qū)域集中，客源不易分散。新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，新農(nóng)村小區(qū)、居民集中區(qū)等社區(qū)形式越來越多。許多地方都在實(shí)行農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)
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的困難和挑戰(zhàn)，云南煙草能夠主動應(yīng)對、敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、穩(wěn)住陣腳，取得了來之不易的成績。面對今年以來嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，陳豪強(qiáng)調(diào)：一要
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，維護(hù)來之不易的卷煙經(jīng)營秩序，不能再出現(xiàn)王老板遇到退煙的尷尬事、煩心事。
低價銷售 引起“民憤”
筆者居住的縣城有一條飲食街。街口有兩家推著三輪車賣甑糕的商販
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多數(shù)是定性因素，部分因素不易區(qū)分。基于此本文擬從崗位寫實(shí)的工具、建立崗位寫實(shí)模型、崗位試點(diǎn)寫實(shí)及分析等方面進(jìn)行研究，為崗位定編定員管理科學(xué)合理性提供新的、有價值的參考
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例子可以說是舉不勝舉。因此，一旦犯困，要及時采取安全措施，不要強(qiáng)撐著，好多偷盜事故，都是在沒“撐”好時發(fā)生的。
現(xiàn)在打工不易
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，一旦有“疲”的心態(tài)，就會造成“皮”的工作結(jié)果。客戶經(jīng)理保持工作激情要從三個方面來開展：首先，珍惜工作。珍惜這個來之不易的崗位；
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;超過十塊眼眶就濕了……現(xiàn)在，一分錢都來之不易啊?！眰鹘y(tǒng)的“發(fā)紅包”在注入社交網(wǎng)絡(luò)的新時尚后快速竄紅，“電子紅包”從去年春節(jié)開始，在微信、QQ、支付寶等網(wǎng)絡(luò)
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，并逐步以90后本科生、研究生為主要對象。該群體學(xué)習(xí)能力、接受能力、可塑性都較強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?#xff0c;但也同時存在個性強(qiáng)不易管理、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識較為淡薄、抗壓能力
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，這個結(jié)果還之不易，因?yàn)槟茏対M意度連年提高本身就是自我的突破，加之現(xiàn)在的社會環(huán)境對于我們煙草來說是很困難的，這個結(jié)果取之有道，結(jié)果
