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扶貧，打造可持續(xù)的脫貧機(jī)制。以產(chǎn)業(yè)扶貧為依托，帶動(dòng)異地扶貧搬遷建設(shè)、帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、帶動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)、帶動(dòng)公益項(xiàng)目建設(shè)。用好計(jì)劃資源，保持貧困地區(qū)煙葉種植計(jì)劃
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扶貧，打造可持續(xù)的脫貧機(jī)制。以產(chǎn)業(yè)扶貧為依托，帶動(dòng)異地扶貧搬遷建設(shè)、帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、帶動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)、帶動(dòng)公益項(xiàng)目建設(shè)。用好計(jì)劃資源，保持貧困地區(qū)煙葉種植計(jì)劃
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討論。建立“紅色課堂”，依托龍州起義紀(jì)念館、紅八軍軍部舊址等紅色資源，組織黨員開展黨性教育和革命傳統(tǒng)教育。
三是從嚴(yán)“督學(xué)”促落實(shí)。完善督查制度，列出督查
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涉煙案件情報(bào)搜集、分析和研判，全面深入整合案件線索資源，為涉煙案件偵辦提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。
三是暢通社會(huì)參與渠道，突出線索收集的“廣度”。依托市場(chǎng)監(jiān)管
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。進(jìn)一步完善和全面落實(shí)民主管理辦事公開目錄，促進(jìn)民主管理辦事公開同業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化。依托采購管理信息系統(tǒng)功能，對(duì)采購項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵步驟
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就下一步工作，會(huì)議提出，要依托制度政策、體制機(jī)制、管理方法創(chuàng)新，加快建設(shè)特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的創(chuàng)新體系，持續(xù)提升創(chuàng)新供給的質(zhì)量和水平
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增效益、以創(chuàng)新降成本；依托降本增效課題，拓展創(chuàng)新的廣度和深度；抓好成果轉(zhuǎn)化，擴(kuò)展降本增效成果，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。
四是發(fā)揮
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；依托“順?社區(qū)云超市”綜合服務(wù)系統(tǒng)，由線下經(jīng)營向線上經(jīng)營延伸；以市場(chǎng)需求為核心，由商品經(jīng)營向資源經(jīng)營延伸；圍繞市場(chǎng)、品牌、消費(fèi)者三個(gè)維度
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的黨員活動(dòng)室新購買黨史故事、偉人傳記、個(gè)人管理等書籍1100本，供各支部黨員日常借閱學(xué)習(xí)。
二是建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)課堂”。依托中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“八桂先鋒”等學(xué)習(xí)平臺(tái)開展“線上
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后續(xù)監(jiān)管“細(xì)而又細(xì)”。依托專賣信息管理平臺(tái)，梳理排查預(yù)警戶，動(dòng)態(tài)更新《預(yù)警戶管控對(duì)象名冊(cè)》，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警戶訂單、動(dòng)銷、庫存變化情況。對(duì)有重點(diǎn)嫌疑
