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，大力推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理各項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，通過完善組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)工作責(zé)任；抓好培訓(xùn)宣傳、強(qiáng)化民主
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，補(bǔ)齊終端建設(shè)短板，加強(qiáng)惠民便民服務(wù)的推廣建設(shè)。四是加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。著力推廣“全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付”模式，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型。
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;全面構(gòu)建以綠色為導(dǎo)向的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持“一降”降低二氧化碳排放量。大力推進(jìn)生物質(zhì)燃料替代煙煤，全面實(shí)現(xiàn)綠色烘烤?！岸亍焙葑ネ寥辣Ｓ?、精準(zhǔn)測(cè)報(bào)和科學(xué)防控，控制
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為抓手，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的檢維修難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行集中整治，著力推進(jìn)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，提升設(shè)備維保質(zhì)效；組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)再整理工作，對(duì)風(fēng)機(jī)
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深度學(xué)習(xí)算法對(duì)煙蟲圖像數(shù)據(jù)模型進(jìn)行訓(xùn)練，初步構(gòu)建了煙蟲識(shí)別模型，并通過工廠5G定制專網(wǎng)傳輸，為蟲情監(jiān)測(cè)的圖像、數(shù)據(jù)傳輸提供高速通道，有力推進(jìn)了蟲情
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，共同做好卷煙打假打私和市場(chǎng)監(jiān)管工作；三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，全力推進(jìn)全國(guó)文明城市及文明吸煙環(huán)境創(chuàng)建工作。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位作了交流
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尋找有效信息，本著“見人、見物、見網(wǎng)”原則，加強(qiáng)與公安、郵管等部門溝通協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管。三是加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳，提升假煙識(shí)別能力。組織快遞
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，增強(qiáng)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。通過標(biāo)簽更換、展柜維護(hù)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方式，積極向零售客戶提供經(jīng)營(yíng)支持，傳授零售客戶品牌培育技巧，助力推動(dòng)零售
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了梗絲消耗，每年可為企業(yè)節(jié)約50萬(wàn)元。近年來，涪陵卷煙廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”工作大力推進(jìn)QC
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共建技師工作站、教學(xué)實(shí)踐基地，加強(qiáng)技術(shù)合作、人才交流、資源共享，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)力量。以勞模工作室為抓手，大力推動(dòng)課題研發(fā)，鼓勵(lì)全體職工參與創(chuàng)新
