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，兩上水平爭一流’的基本原則，特別是要全力打造與整體技術(shù)改造硬件水平相匹配、與‘做精制造’發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理軟實(shí)力工程，打一場產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先、工作質(zhì)效凸顯的‘質(zhì)量強(qiáng)
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知名品牌的酒以及老村長、黑土地等，考慮的重點(diǎn)是方便性、價(jià)比高、口感好、不上頭。因此購買的地點(diǎn)多為小酒店。綜上所述，這些酒品牌的目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分、渠道、營銷資源匹配都是對等
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前所未見的事物。
企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動(dòng)過程。企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于
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當(dāng)著力避免出現(xiàn)人才使用上存在的盲目性等問題。換而言之，企業(yè)對人才使用進(jìn)行的決策應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相匹配，使之保持同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、卷煙經(jīng)營企業(yè)在人才使用方面必須把握
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效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。要結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，與管理水平相適應(yīng)，與交通條件相匹配，統(tǒng)籌發(fā)展
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;太精美的東西放在農(nóng)村的家里很難匹配，有時(shí)，農(nóng)村人情愿放棄也不會(huì)購買；服飾區(qū)主要由各類男女服飾和鞋襪專柜組成，要注意的是服飾檔次一定要分開
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，激勵(lì)力分散，，綜合激勵(lì)作用小，沒有全面發(fā)揮薪酬的激勵(lì)職能。與體系相匹配的各項(xiàng)制度還不夠健全，不能有效的支撐體系實(shí)施。薪酬體系設(shè)計(jì)欠科學(xué)
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捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜，實(shí)用實(shí)效，組建與管理水平、交通條件、服務(wù)能力相匹配的煙農(nóng)專業(yè)合作社。尤其是農(nóng)機(jī)、育苗、植保、烘烤等專業(yè)化服務(wù)的范圍和規(guī)模一定
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和權(quán)力運(yùn)行“公開透明”的要求，推進(jìn)陽光企務(wù)公開工作建設(shè)，加快電子政務(wù)建設(shè)步伐，建立與公開內(nèi)容相匹配的公開監(jiān)督平臺(tái)，成為廣大員工行使知情權(quán)、參與權(quán)
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目標(biāo)相匹配為原則進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。面對組織的需要，新員工必須積極地學(xué)習(xí)組織的文化、組織的規(guī)范，學(xué)會(huì)與組織或他人的溝通；學(xué)會(huì)解決個(gè)人與組織的沖突；
