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客戶增量工作同時，還要實現(xiàn)客我雙贏。一是要強化提升培育品牌的能力，能夠引導消費方向，把客戶正真建立在“以管理合理、調(diào)配適當之中”；二是客戶經(jīng)理要
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;更應該要有一定比例的新品牌、重點培育品牌。第二，終端客戶還應該起到形象展示的作用。這批零售客戶在銷售能力、銷售品質(zhì)方面都是這一區(qū)域內(nèi)的佼佼者。一旦成功入選終端建設，這批零售客戶
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。所以煙草企業(yè)要狠抓市場營銷，精心培育品牌。尤其是要提高營銷人員素質(zhì)，增長智慧，提高
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經(jīng)濟升級版，要狠抓市場營銷，精心培育品牌。要研究市場，研究消費者需求，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，滿足不同層次的消費者需要，促進
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;由此可見，樹立零售戶的口頭推介觀念，提升其培育品牌的意識對卷煙品牌營銷有著重要而現(xiàn)實的意義（見表7）。
武漢煙草內(nèi)部媒介中，
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。所以煙草企業(yè)要聚焦重點品牌和重點規(guī)格，狠抓市場營銷，精心培育品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
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市場營銷，精心培育品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營銷方法，完善營銷機制，強化終端建設，全方位、多角度開拓營銷工作，
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群體，緩解了煙草營銷自主培育品牌的壓力，降低了高檔品牌的培育難度，使質(zhì)優(yōu)價廉品牌大行其道，優(yōu)質(zhì)高檔品牌贏得豐富的生存空間，避免了
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，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復雜多變形勢，以培育品牌為重點，重基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提高，保持
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其實質(zhì)就是在同形形色色的客戶較力，運用各種手段和技巧把自己的產(chǎn)品和服務推銷出去。所以，在迎接一個新品牌，特別是一個培育了很久還在培育的品牌時，在
