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”，扎實細致做好安全巡檢及預防保障工作，對電氣、消防、危化品關(guān)聯(lián)設備設施等重點部位做到重點關(guān)注、動態(tài)監(jiān)測；加強作業(yè)安全管理，落實過程監(jiān)管，以
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效率、確保成效、操作性強”原則，明確新舊備件存放區(qū)，分類擺放并設置名稱標識，規(guī)范擺放生產(chǎn)工具，精準把握相關(guān)流程，提升現(xiàn)場安全管理標準化
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、互相支持，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。其間，四川三聯(lián)新材料有限公司一行還參觀了工廠生產(chǎn)車間，現(xiàn)場了解工廠安全管理情況。
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車間組建安全巡查小組，進一步加大安全巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消滅安全隱患，號召人人參與消防安全管理，共筑消防安全生命線。圖為該廠制絲車間乙班正在開展
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損壞等問題，召集項目管理部門、施工方負責人召開專題會議，重申安全管理相關(guān)要求，責令整改。同時，持續(xù)推進施工現(xiàn)場、高風險作業(yè)、消防重點部位等安全隱患
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腐蝕墻體是安全隱患知道嗎……”一次例行安全檢查，暴露了某基層部門安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時、安全管理存盲區(qū)的問題。安全管理，壓實責任是關(guān)鍵。該局面對管理區(qū)域大、專職管理人員少的現(xiàn)實
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方案》，明確將部門的原料管理、輔料管理、成品管理、備品備件管理、物流維修管理、安全管理6條業(yè)務線工作進行網(wǎng)格劃分，講解監(jiān)督工作原則、檢查依據(jù)及標準等，通過層層
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、成本管理、安全管理、精益生產(chǎn)等的關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)一性，提高員工對現(xiàn)場有序性、管控實時性、改進持續(xù)性的認知度。培訓旨在進一步提升員工“大現(xiàn)場”意識，不斷推進現(xiàn)場管理效果由現(xiàn)場視覺
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責任人的責任。三是嚴執(zhí)行，保障網(wǎng)絡安全筑牢防火墻。出臺了《日常網(wǎng)絡安全管理規(guī)定》，明確了信息系統(tǒng)主管部門的運維責任、LED屏的管理責任等，進一步規(guī)范了上網(wǎng)用網(wǎng)
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;煙站綜合辦組織全體干部職工深入學習交通安全警示案例，汲取事故教訓，對煙站各崗位安全履職清單進行解讀，明確各崗位履職內(nèi)容，讓員工做安全管理明白人
