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;確定專賣管理中隊重點治理區(qū)域或商戶。對銷售異常，尤其銷量下滑或與應(yīng)有銷量差距較大的商戶，專賣管理中隊加大監(jiān)管力度。
四是創(chuàng)新市場工作思路，采取不定時檢查
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做好些什么，工作思路怎么走？
會議強調(diào)，管理區(qū)2013年工作要立足于“早”字，早謀劃、早安排、早落實。一是加大宣傳力度，讓每戶煙農(nóng)
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打破常規(guī)，靈活作戰(zhàn)。針對當(dāng)前涉煙違法案件隱蔽性和當(dāng)事人反偵查能力不斷增強的特點，稽查隊要改變慣常工作模式，從檢查時間和檢查方法入手，轉(zhuǎn)變工作思路
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創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，認(rèn)真落實“11236”的整體工作思路和“效率鹽煙，幸福家園”的發(fā)展愿景，積極進取，勇于創(chuàng)新，各項工作成績喜人
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的自主性等方面取得了良好的效果。
在四級責(zé)任機制運行過程中，該廠緊緊圍繞“落實三方面為主、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、達到一個目標(biāo)”工作思路，積極促進生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公環(huán)境的6S規(guī)范化、精益化
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的整體工作計劃和安排部署。隨后，各廠分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)一一結(jié)合各廠情況作了2012年的信息化工作匯報，并介紹了2013年各廠信息化工作的整體工作思路。
針對各廠信息化
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、建成一群、發(fā)揮效益一片、帶動一個村的工作思路，積極宣傳相關(guān)政策，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確保烤房項目建設(shè)工作的順利開展。
??? 在項目推進過程中，師宗
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、帶動一片”的工作思路，著力從三個方面深入推進、鞏固網(wǎng)上訂貨工作。
一是強化服務(wù)意識，提高網(wǎng)上訂貨質(zhì)量。切實加強對已加入網(wǎng)上訂貨客戶的技術(shù)指導(dǎo)，及時了解并解決
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“三明四查”的工作思路，建立行之有效的市場監(jiān)管方式和長效監(jiān)管機制；
三是完善市場監(jiān)管組織體系，強化卷煙內(nèi)部監(jiān)管、打私打假和卷煙零售戶的基礎(chǔ)信息維護三項
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;介紹2013年工作思路和設(shè)想。
集團機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、各工商單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
