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末，青州卷煙廠采取封閉生產(chǎn)模式。曲立彥帶頭駐廠，精心制定車間封閉生產(chǎn)工作方案，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營保障和后勤保障工作，通過落實制度與標(biāo)準(zhǔn)，保障設(shè)備
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節(jié)點、合理分配工作區(qū)域，全力打好檢修“攻堅戰(zhàn)”。卷包車間提前收集職工意見建議，根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果形成明確的檢修保養(yǎng)計劃，并制定衛(wèi)生清理、設(shè)備檢修等工作方案。設(shè)備
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，研究制定《關(guān)于推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)的工作方案》，明確了研究部署、自查自糾、梯次推進(jìn)、考核認(rèn)定、整體提升“五個階段”，形成了9個方面、75項具體指標(biāo)。圍繞
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）認(rèn)真謀劃2023年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。在充分考慮自然災(zāi)害、病蟲害、烘烤損失的基礎(chǔ)上，扎實開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。要制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，對下部3-4片不適用鮮煙葉采用毀形稱重
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;深刻認(rèn)識大興調(diào)查研究對轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾饬x，切實增強(qiáng)大興調(diào)查研究的政治自覺、思想自覺、行動自覺。制定《師宗縣局（分公司）大興調(diào)查研究工作方案
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組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的烤煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班，緊扣烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，制定工作方案、細(xì)化措施，做到早謀劃、早
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配置電子煙零售市場資源；先后制定《電子煙常態(tài)化市場監(jiān)管工作方案》等系列制度文件，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為；督促電子煙監(jiān)管重點城市——銀川市煙草專賣局與銀川市
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講解煙葉種植方面的政策，協(xié)助解決土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)等方面存在的問題，提振煙農(nóng)信心，解決后顧之憂。制定《職業(yè)煙農(nóng)培育工作方案》，對所有煙農(nóng)的種植面積
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;提前召開烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會，集思廣益，落實烤煙品種純化工作方案，健全獎懲機(jī)制，并通過廣播、宣傳單、標(biāo)語等方式，將煙葉生產(chǎn)的優(yōu)惠政策
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;成立烤煙移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時組織安排烤煙抗旱移栽工作，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，“抓時間、搶節(jié)令”及時啟動烤煙移栽工作，啟動烤煙抗旱移栽工作方案
