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%，占總銷量比重分別為19.2%、23.4%、40.5%，結(jié)構(gòu)提升的幅度明顯慢于2012年同期。四類煙銷售7.35萬箱，同比下降16.1%。受結(jié)構(gòu)提升的拉動，
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瓶頸，山東中煙全體干部職工深感“等不起”、“慢不得”、“坐不住”。
山東中煙擁有“泰山”、“將軍”、“哈德門”三大品牌卷煙，然而，在“532”和“461
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，解決混級、混色、混類及摻雜兌假、收購進度慢的問題。實行煙葉分級主檢責(zé)任制，司磅組長責(zé)任制，煙葉入庫責(zé)任制，等級爭議仲裁制度等，解決爭級
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山莊，活水澆灌，手工供養(yǎng)。具有‘精養(yǎng)、慢熟、少產(chǎn)’有機煙葉，危害成分降低30%，香氣優(yōu)雅，回味悠長。包裝采用天然原漿紙、食品級內(nèi)襯
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水分平衡區(qū)、裝盤區(qū)、播種區(qū)、補種區(qū)。購置必要的輔助機械，包括消毒用具、播種器、剪葉機等，解決手工操作不規(guī)范和速度慢的問題。
操作流程：整個育苗過程設(shè)置了專門
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品牌由于市場消化慢，投放的多，結(jié)果積壓了大量的社會庫存，真正流到消費者手中的，不到整個銷售總量的三分之一。據(jù)資深營銷人士分析，要想
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或灌根。
及進查苗補苗
煙苗在移栽過程中，經(jīng)過起苗、運輸、栽入大田等一系列的操作過程，根系不免遭到一定損傷，輕的生長遲緩還苗慢，重的會出
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小、分布散、發(fā)展慢、服務(wù)弱、效果差等缺點，而“一基一社”可以壯大規(guī)模，擴展服務(wù)范圍，提高設(shè)施使用效率，增強合作社運行實力，實現(xiàn)自我
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下降趨勢加快；低海拔和高海拔葉黃素含量變化呈現(xiàn)相反的趨勢，在移栽后50到95天時下降趨勢呈現(xiàn)出先快后慢；三個不同海拔的葉黃素含量在移栽后95天時均達到了相同的水平
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針對零售客戶的庫存，對于一些周轉(zhuǎn)慢的卷煙，如何能讓客戶快速地把卷煙銷售出去，達到資金流暢順的目的；另外，對于一些網(wǎng)上訂貨的零售客戶
