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、設(shè)備設(shè)施技改、安全管理、服務(wù)、文化等方面，涵蓋了公司當前的熱點、難點問題，充分展示了職工代表的履職水平。在提案答疑會上，公司相關(guān)負責(zé)人分別對提案進行了現(xiàn)場答疑
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推進物流中心易地新建及技改工作，啟動物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準時制為抓手，積極推進精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)
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;一是各班組、黨小組要克服目前易地技改新線調(diào)試和舊線生產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn)帶來的人員緊張困難，加大管理力度，主動化解給安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險與矛盾；二是要進一步強化安全意識
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董事長、黨委書記張彥嶺在會上講話。他指出，公司已完成易地技改搬遷，硬件條件已具備，關(guān)鍵是要發(fā)揮職工群眾團隊的力量。公司在煙機價格放開后如何發(fā)展，是
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從嚴開展科研項目，完善煙用物資招標辦法，進一步強化廉政制度的剛性約束。同時，重點加強對煙葉生產(chǎn)補貼、復(fù)烤技改、煙葉收購、基層煙站建設(shè)、水源工程建設(shè)、煙葉
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責(zé)任擔當，持續(xù)創(chuàng)業(yè)激情，緊緊圍繞破解技改投資、原料儲備帶來的財務(wù)費用增加、固定資產(chǎn)折舊翻番以及原料價格上漲等難題，認真貫徹行業(yè)財務(wù)審計工作會議和公司工作會議
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）以它獨有的大家風(fēng)范走進了零售戶和顧客心中。
安徽中煙從煙田到成品全產(chǎn)業(yè)鏈式精細化管理，采用最新技改專線制造，去雜氣、保本香，焦甜香煙氣特征
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人”。結(jié)合對工作會報告精神的學(xué)習(xí)，車間號召廣大女職工充分發(fā)揚“半邊天”作用，著眼技改搬遷，認清發(fā)展新形勢，積極適應(yīng)新常態(tài)，明確目標
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，推進煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)、程序化管控。三是要全力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打一場煙基建設(shè)攻堅戰(zhàn)，力爭用三年時間，實現(xiàn)全省站點建設(shè)、復(fù)烤技改、倉儲建設(shè)全面
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、福建省政府“引進技術(shù)改造老企業(yè)”的單項獎。
“七五”期間，廈煙就地技改，新建廠房18000平方米，建成一條生產(chǎn)能力5000千克/小時的制絲生產(chǎn)線
