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,深挖本土“個(gè)案”潛能,提升“網(wǎng)案”偵辦效能,合縱連橫,內(nèi)外聯(lián)動,同軸共轉(zhuǎn),同頻共振,切實(shí)維護(hù)國家利益
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;責(zé)任到崗,全員知曉,需要多部門共同協(xié)調(diào)完成的工作,實(shí)行內(nèi)部互控,確保工作效能穩(wěn)步提升。
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,明年確定一個(gè)收購量在5000擔(dān)左右的收購點(diǎn),開展運(yùn)用測試;在煙葉產(chǎn)能穩(wěn)定的核心煙區(qū),建設(shè)3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能智慧烘烤收購一體化收購點(diǎn)
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”市場監(jiān)管模式,及時(shí)總結(jié)交流新技戰(zhàn)法經(jīng)驗(yàn),提高年底市場監(jiān)管效能。
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全省情報(bào)數(shù)據(jù)共享,鞏固提升省市縣三級聯(lián)動模式,發(fā)揮一體化作戰(zhàn)管理效能。
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風(fēng)險(xiǎn)識別,提升防范和消除廉政風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)罰沒煙草專賣品管理效能提升,推動專賣管理工作上水平?! 《墙⒔∪己藱C(jī)制,將罰沒
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風(fēng)險(xiǎn)識別,提升防范和消除廉政風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)罰沒煙草專賣品管理效能提升,推動專賣管理工作上水平。
二是建立健全考核機(jī)制,
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啟用政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合,全面實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)上申辦到郵寄送達(dá)全流程“零次跑”。
四是提升效能做“除法”。嚴(yán)格落實(shí)“好差評”制度,及時(shí)向辦證群眾
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機(jī)制,強(qiáng)化多部門之間的溝通與協(xié)商,明確監(jiān)管責(zé)任,形成執(zhí)法合力,不斷提升監(jiān)管效能和打擊力度。同時(shí),深入基層、認(rèn)真排查,
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銜接工作。各部門之間要強(qiáng)化合作和協(xié)調(diào),推進(jìn)部門之間的“互控”機(jī)制,將“互控”視為拉近各部門工作的“紐帶”,明確工作的流程、注重工作的實(shí)效、提高工作的效能