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前工作做出安排：一是抓時間、搶速度、整合力量，確保100%雙行凹壟井窖式蓋膜保墑移栽。二是留足面積，以株定畝（1000-1200株/畝
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整合的情況。
此次黨的群眾路線教育實踐活動，是工商雙方建設(shè)服務(wù)性、創(chuàng)新型黨組織的集中體現(xiàn)，通過兩個黨支部的深入溝通，從工商雙方最基層，面對面
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、做實、做好。
自3月11日全面啟動教育實踐活動以來，按照中央、行業(yè)和云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于教育實踐活動的相關(guān)要求，結(jié)合“兩統(tǒng)一、兩整合”改革、企業(yè)自身中心工作
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華強調(diào)：一是要咬住年度目標(biāo)。繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，務(wù)實開展各項工作。二是要加強煙葉科技創(chuàng)新。對實驗項目進(jìn)一步優(yōu)化整合，對實驗成果認(rèn)真提煉并轉(zhuǎn)化。三是要加強煙農(nóng)
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突破以更上新臺階，對2014年的工作思路和具體措施進(jìn)行了說明。
會上，和副總裁就云南中煙實施“兩統(tǒng)一”、“兩整合”后，相關(guān)中心部室、生產(chǎn)廠如何適應(yīng)新形勢
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內(nèi)部管理入手，對現(xiàn)有的廉政制度進(jìn)行整合，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項和集體決策制度，形成用制度規(guī)范行為，用制度管人的機制，切實從制度建設(shè)
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，及時更新和發(fā)布超市的最新商品信息和業(yè)務(wù)聯(lián)系電話以及本超市網(wǎng)上購物的QQ群號碼；并組織了兩輛快送車輛，及時為網(wǎng)絡(luò)和電話訂貨的客戶送貨上門。這些和傳統(tǒng)店模式相互整合、相互
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、數(shù)字檔案等信息系統(tǒng)，探索“一站式”政務(wù)服務(wù)。會務(wù)上控制總量簡化包裝，出行上整合資源減少派車，就餐上落實“光盤”行動，堅決同浪費現(xiàn)象說“不
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;整合全州營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步承接客戶反映的不規(guī)范問題的處理；在煙站設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，形成社會監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)管有機結(jié)合的監(jiān)管機制，
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針對性和及時性，提升營銷現(xiàn)代化水平。
二是建立完善客戶服務(wù)機構(gòu)，整合服務(wù)資源，形成集客戶訂單處理、訴求受理、咨詢保障等功能為一體的服務(wù)鏈，促進(jìn)
