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環(huán)節(jié)能夠快速進(jìn)行分揀作業(yè)。創(chuàng)新分揀模式，實(shí)現(xiàn)卷煙彈性分揀。受市場需求波動(dòng)和訂單結(jié)構(gòu)變化的影響，卷煙銷量波動(dòng)較大，淡季和旺季單日分揀量差異較大，
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了低價(jià)產(chǎn)品的供應(yīng)不足，對(duì)于結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用發(fā)揮還非常有限。這背后，是中高端產(chǎn)品的居高與長熱。原本度過元春旺季之后例行調(diào)減投放以消化庫存、提振狀態(tài)，因?yàn)榻衲?月
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。1919年以后，山東煙葉種植面積不斷增加。每到煙葉收購旺季，各路客商云集。不過，由于當(dāng)時(shí)收購價(jià)格不透明，煙農(nóng)有時(shí)辛苦大半年卻虧本甚至負(fù)債
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村古商城的金源超市，在店里，有好幾樣品牌香煙組合裝禮盒，聽店主馬老板介紹說，在旅游旺季這樣的禮盒就能售出很多套。精心挑選的香煙，
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即使需要補(bǔ)貨，我們也不能再像旺季那樣進(jìn)貨，可以適當(dāng)少進(jìn)點(diǎn)，夠賣就行。而對(duì)于防曬口罩、手套等，我們可以采取買贈(zèng)搭配的形式回饋新老顧客。當(dāng)然
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月份以來的全力以赴，整個(gè)節(jié)奏拉得很快、狀態(tài)也繃得很緊，不僅元春旺季之后缺乏必要的休整，后續(xù)的投放也偏于寬松飽和，更加需要將節(jié)奏適當(dāng)緩一緩、穩(wěn)一穩(wěn)
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，貴州茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)營收322.96億。這也意味著茅臺(tái)第二季度營收為272億，與第一季度相比增速有所下緩。值得關(guān)注的是，一季度飽含了春節(jié)等白酒旺季，但同時(shí)與
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商品、下訂單已成為夫妻倆的“每日必修課”，惠新副食品店月均非煙訂購筆數(shù)在25單左右，銷售旺季時(shí)甚至每日3單，店內(nèi)非煙商品超過1200種，80%以上
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“一屏掌控”，推進(jìn)常異任務(wù)柔性組合、淡旺季產(chǎn)能動(dòng)態(tài)切換“一鍵排產(chǎn)”，形成統(tǒng)一調(diào)度、規(guī)范監(jiān)管、應(yīng)急響應(yīng)“一站集成”，不斷提升基層物流智慧治理能力，
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狀態(tài)、品牌表現(xiàn)的新情況、新變化?？陀^地評(píng)價(jià)，從年初的高開穩(wěn)走到3月份開始靠前加快，市場需求較為疲軟、元春旺季后狀態(tài)沒有完全修復(fù)和加快節(jié)奏、加大力度帶來的投放偏快、供給稍多
