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終端零售戶進(jìn)行梳理，將客戶進(jìn)行分類（ＡＢＣＤ），根據(jù)分類結(jié)果先從提升難點(diǎn)客戶入手
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，全面提高保養(yǎng)的科學(xué)性，夯實(shí)高質(zhì)量生產(chǎn)的設(shè)備基礎(chǔ)。注重過程質(zhì)量監(jiān)管。完善重點(diǎn)設(shè)備故障隱患信息庫(kù)，全面梳理各個(gè)重點(diǎn)崗位作業(yè)規(guī)程，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
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對(duì)57項(xiàng)整改任務(wù)、措施重新進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，對(duì)整改不到位、不徹底問題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)全完善，加強(qiáng)整改督辦，對(duì)未完成銷號(hào)并需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改
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‘1+4’新型卷煙營(yíng)銷體系的高效運(yùn)行”三方面，全面梳理營(yíng)銷工作“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化”的具體工作要求，并針對(duì)工作措施和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。下一步，營(yíng)銷
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系統(tǒng)安全運(yùn)行現(xiàn)狀及存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出具體的整改建議，梳理清單，及時(shí)整改，有效防范不斷變化的安全風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理。加強(qiáng)病毒防護(hù)及漏洞防護(hù)
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落實(shí)到人，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。 組織各煙站、縣局機(jī)關(guān)各部門資產(chǎn)管理員召開專題會(huì)議，全面部署資產(chǎn)管理工作，要求對(duì)照固定資產(chǎn)清單，全面梳理各部門、各單位
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客戶的梳理分析，明確重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，緊盯違法大戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存較大零售戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是強(qiáng)化信息互通。對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常信息，及時(shí)向?qū)Ｙu、營(yíng)銷、物流
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排查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，張貼應(yīng)急處置卡，對(duì)應(yīng)急處置措施進(jìn)行全要素、全流程梳理查漏補(bǔ)缺，確保安全應(yīng)急預(yù)案更完善、更實(shí)用。
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;進(jìn)一步強(qiáng)化全員意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)。質(zhì)量過程控制到位。全面檢視目前能源保供內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和支撐措施的符合性和適宜性，逐指標(biāo)、逐措施進(jìn)行梳理、細(xì)化和優(yōu)化，推進(jìn)質(zhì)量控制由控
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，向廣大農(nóng)村客戶對(duì)有關(guān)煙草詐騙案例進(jìn)行講解，及總結(jié)和梳理有關(guān)詐騙方法，重點(diǎn)向老年客戶做好宣傳告知，同時(shí)提醒客戶收到詐騙電話短信聯(lián)系核實(shí)轄區(qū)市管員
