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?一個(gè)人做一件事,有千百個(gè)理由,而如若是為國為民,我們就謂之“高尚”。一份事業(yè),有許多出發(fā)點(diǎn)和歸宿,而如若是利人利己
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為消費(fèi)找到足夠的理由。“好抽”只是產(chǎn)品所應(yīng)有的基本素養(yǎng),“好玩”、有趣、好傳播才是產(chǎn)品應(yīng)該重點(diǎn)解決的問題。 在此之前,黃鶴樓品牌依托荊楚文化打造了“感恩”“漫天游”為代表
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些別的地方見不到的東西,這樣他就有了記憶點(diǎn),也有了來了理由;高周轉(zhuǎn)則是保證商品銷售快,周轉(zhuǎn)率高,那些不好賣的商品,會
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;還是如此。我看你這是生活幸福富足的過分了,不吸煙的人不是照樣樂樂呵呵的,沒什么遺憾呢嗎。你這自己給自己找的理由和借口,聽起來很美好的,實(shí)行起來
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;也可以有反向的理由,至于其中的程度多大、多深,還是吸煙和不吸煙的人們?nèi)ビ懻摪?。我們只是一個(gè)旁觀者。不管是正向的需求,還是反向的需求,我們總會
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,都會以各種理由推掉,害怕影響到自己的生意。時(shí)間長了,有些顧客就到其他零售店鋪里購買,經(jīng)過打聽才知道問題的癥結(jié)所在。為了零售店鋪的發(fā)展
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,我們沒有任何理由對需求滿足打折扣、挑肥瘦,特別今年的目標(biāo)任務(wù)擔(dān)子很重、壓力很大,更加需要全力以赴、不遺余力滿足需求,真正做到「要什么有什么」、「要
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。唯有如此,才能在面對其他大品牌的強(qiáng)勢競爭時(shí),賦予消費(fèi)者以更多的消費(fèi)理由,完成“新中支”的消費(fèi)轉(zhuǎn)換?! 摹案嗫赡堋钡健暗缆房尚小薄 ≌驹谛袠I(yè)的角度來看
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程管控的精細(xì)化、自動化和智能化水平,質(zhì)量管理由“經(jīng)驗(yàn)式調(diào)控、把關(guān)型檢驗(yàn)和人工統(tǒng)計(jì)、分析與反饋”的粗放式管理向“參數(shù)化調(diào)控、全過程控制、自動統(tǒng)計(jì)、智能分析、實(shí)時(shí)反饋”的批次精細(xì)管理轉(zhuǎn)變
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;你想抽就抽幾口吧,說法再多,可就別吸了吧。這個(gè),不好嗎?還需要說法嗎。有人說,吸個(gè)煙,還需要那么多的“說法”和理由嗎