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手機(jī)管理一家店鋪?!爸畜A”破解聯(lián)動瓶頸,搭建客戶經(jīng)理、稽查員、內(nèi)管員和送貨員之家,推進(jìn)信息互通、服務(wù)聯(lián)動,實現(xiàn)一個團(tuán)隊服務(wù)零售終端?!笇?dǎo)客戶建設(shè)“潮流家
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創(chuàng)新攻堅行動”。系統(tǒng)推進(jìn)改革,堅持需求導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、轉(zhuǎn)化導(dǎo)向和應(yīng)用導(dǎo)向,以創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展難題,提高改革創(chuàng)新綜合質(zhì)效。深入實施“系統(tǒng)治理攻堅行動”。堅持
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創(chuàng)新攻堅行動”。系統(tǒng)推進(jìn)改革,堅持需求導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、轉(zhuǎn)化導(dǎo)向和應(yīng)用導(dǎo)向,以創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展難題,提高改革創(chuàng)新綜合質(zhì)效。深入實施“系統(tǒng)治理攻堅行動”。堅持
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劉雨萌尋求破解難題的方法路徑,小到金點子、小創(chuàng)意的總結(jié)提煉,大到科技項目、精益課題的瓶頸突破,劉雨萌總能給以滿意的答復(fù)。其實,她也不是萬能
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,讓行業(yè)新舊動能能夠自然轉(zhuǎn)換,助力于煙草行業(yè)健康發(fā)展。五、保持打假打私高壓態(tài)勢,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效破解新型涉煙監(jiān)管難題。加強(qiáng)電子煙常態(tài)化監(jiān)管
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記得下,實現(xiàn)一部手機(jī)管理一家店鋪?!爸畜A”破解聯(lián)動瓶頸,搭建客戶經(jīng)理、稽查員、內(nèi)管員和送貨員之家,推進(jìn)信息互通、服務(wù)聯(lián)動,實現(xiàn)一個團(tuán)隊服務(wù)零售終端?!笇?dǎo)
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、隱蔽性高、反偵查意識強(qiáng)的違法大戶進(jìn)行行為預(yù)測,著力破解傳統(tǒng)市場管理模式效率低、成效差的難題。規(guī)范經(jīng)營是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。真煙異常流動治理,是一項長期性、系統(tǒng)性的工作
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;在破解當(dāng)?shù)匕l(fā)展難題上有新的突破;幫助貧困群眾多辦好事、實事,在解決貧困群眾最急需、最迫切的問題上有新的突破;協(xié)助村“兩委”對貧困戶開展技能培訓(xùn),在
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;制定出臺含91條措施和4個責(zé)任清單的加強(qiáng)監(jiān)督具體措施,大力破解“一把手”監(jiān)督難題,以抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。以開展紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項整治活動為契機(jī),
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、自動化、數(shù)據(jù)化管理,有效破解了以往工作過程難監(jiān)管、績效考核“吃大鍋飯”的問題;另一方面,為部門條線橫向溝通、機(jī)關(guān)基層高效聯(lián)動搭建了新平臺,真正讓數(shù)據(jù)