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當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行部署。強(qiáng)化人員管控。全體干部職工“非必要不離通”，堅持“誰審批誰負(fù)責(zé)”。安排專人收集地方疫情防控信息，接到當(dāng)?shù)匾咔榉揽嘏挪橥ㄖ?#xff0c
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，全力織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)。抓住關(guān)鍵點，做好安全建設(shè)“守護(hù)人”。加大對辦公區(qū)域、食堂、車庫等重點區(qū)域的排查管控力度，切實做到人走水停、人離電斷；更換升級廢舊
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、松懈情緒，提高全員責(zé)任意識，細(xì)化管控措施，切實抓好當(dāng)前疫情防控各項工作。二是做好個人防護(hù)。來訪人員進(jìn)入單位前必須先登記、后測量體溫、再查看健康碼
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，防控就是責(zé)任?！包h員突擊隊”充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，主動參與所在社區(qū)疫情防控管理工作，把“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的常態(tài)化防
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、網(wǎng)點等重點場所進(jìn)行常態(tài)化清潔消毒，進(jìn)一步筑牢疫情防控的安全屏障。三是全面管控。嚴(yán)格落實24小時門崗值班值守制度，要求值班人員督促所有進(jìn)出人員帶好口罩并掃描“行程碼
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物質(zhì)指標(biāo)的均值管控，減少各機(jī)臺嘴棒指標(biāo)控制差異，全面落實嘴棒精度控制。
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平穩(wěn)運行。落實摸排任務(wù)。及時關(guān)注疫情相關(guān)信息，第一時間組織摸排與各高風(fēng)險區(qū)域確診病例有軌跡交叉的員工、共同生活人和相關(guān)方人員。加強(qiáng)人員管控。對進(jìn)出生產(chǎn)車間、辦公樓和員工餐廳的人
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，充分借鑒和引入先進(jìn)的管理理念，優(yōu)化提升生產(chǎn)制造管理水平，確保項目建設(shè)體現(xiàn)行業(yè)信息化智能化要求、滿足公司生產(chǎn)運營管控需求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)抓好項目過程
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;明確了輪值周期、輪值期間的權(quán)利與義務(wù)；注重加強(qiáng)過程管控與考評，每兩個輪值周期對輪值班長和輪值期間班組工作績效進(jìn)行評價，同時要求輪值周期結(jié)束后輪值班長撰寫輪崗
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近期，江西省宜春市煙草專賣局（公司）部署當(dāng)前煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。加強(qiáng)預(yù)算管控。嚴(yán)格按照年度煙基項目安排和資金概算做好資金預(yù)算編制工作。加強(qiáng)項目資金管理
