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故障為“小支點(diǎn)”，從信息反饋、應(yīng)急響應(yīng)、案例分析、目標(biāo)考核四方面入手，不斷提升設(shè)備精準(zhǔn)運(yùn)維能力，釋放設(shè)備管理“大能量”。以信息反饋制度建立動(dòng)態(tài)反饋“晴雨表
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間機(jī)電技術(shù)員吉鵬對(duì)自身的學(xué)習(xí)和成長有了新規(guī)劃。在他看來，與以往的培訓(xùn)相比，“荷花學(xué)院”提供的培訓(xùn)內(nèi)容更加體系化，學(xué)習(xí)效果考核更加科學(xué)。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一
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，10月16日，紅云紅河集團(tuán)組織開展2018年離退休目標(biāo)管理考評(píng)會(huì)，對(duì)集團(tuán)所屬六個(gè)生產(chǎn)廠離退休管理工作進(jìn)行考核。集團(tuán)機(jī)關(guān)及各生產(chǎn)廠離退休管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)
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;積極推進(jìn)“專賣管理、制度完善、績效考核、教育培訓(xùn)”，努力實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范，效率、質(zhì)量“雙提高”。
（一）推動(dòng)專賣內(nèi)管長效機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)
加強(qiáng)內(nèi)部
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，舉辦了兩次信息員培訓(xùn)會(huì)，又出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定，制定了考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面為信息員創(chuàng)造
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部門要對(duì)證照不符、人證不符、證址不符的進(jìn)行全面梳理，并指導(dǎo)零售客戶按照要求進(jìn)行維護(hù)。三是強(qiáng)化監(jiān)督。將價(jià)格檢查工作納入二級(jí)考核，通過對(duì)信息點(diǎn)零售客戶以及周邊客戶進(jìn)行考核全覆蓋
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規(guī)范的人員，將在績效考核中進(jìn)行扣分。要求專賣人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)做好案件信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作，并確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性；部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)
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干預(yù)工作以營造無煙健康環(huán)境、提升戒煙服務(wù)可及性和加強(qiáng)控?zé)熜麄鹘逃秊槟繕?biāo)，將重點(diǎn)開展無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)，市愛衛(wèi)辦將通過明察暗訪等方式對(duì)市級(jí)無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)估
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近日，上海浦東新區(qū)煙草專賣局組織專賣骨干人員、數(shù)據(jù)分析與案件審理人員召開實(shí)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)交流會(huì)，通過對(duì)專賣條線各類工作檔案資料及目標(biāo)指標(biāo)完成的過程性考核，
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，此次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞卷煙營銷、專賣管理、煙葉生產(chǎn)（援建）、計(jì)劃考核、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工會(huì)、科技創(chuàng)新等方面展開。
? ? 為不斷激發(fā)廣大干部職工的參與度
