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卡狀態(tài)。必須要求進(jìn)場交煙煙農(nóng)佩戴口罩，對未佩戴口罩的煙農(nóng)，煙葉收購站點(diǎn)應(yīng)主動提供口罩。各煙葉站要做好助收人員健康登記表及相關(guān)痕跡資料的管理，并成冊成檔以備檢查
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學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的動力，完成好全年各項(xiàng)工作。要認(rèn)真謀劃“十四五”規(guī)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，明確重點(diǎn)工作的時(shí)間表、任務(wù)圖，采取
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分級人員崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗?？茖W(xué)預(yù)約，精準(zhǔn)控制進(jìn)度。各收購點(diǎn)科學(xué)制定到戶、到天、到量、到部位的預(yù)約交售計(jì)劃表，嚴(yán)格推行“6、2—4、2”工作法，
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、網(wǎng)絡(luò)安全、規(guī)范經(jīng)營、廉潔自律等方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)、全面的拉網(wǎng)式排查。通過逐項(xiàng)排查是否出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)苗頭或發(fā)生了可能引起重大風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)，認(rèn)真、如實(shí)填報(bào)《重大風(fēng)險(xiǎn)排查情況表》，并按
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，每月開展員工安全生產(chǎn)信用評價(jià), ?并填報(bào)《員工安全生產(chǎn)信用考評表》。年末，工廠將對安全生產(chǎn)信用低于合格標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。劃分等級，強(qiáng)化員工動力。工廠將員工
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核查，現(xiàn)場制作核查記錄表、勘驗(yàn)圖，并給申請人簽字確認(rèn)。多角度取證，要求至少有4張實(shí)地核查照片：1、店面照片；2、方位照片；
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和SPC技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步深化，均質(zhì)化關(guān)鍵指標(biāo)保持行業(yè)先進(jìn)水平。賦能工藝策劃。統(tǒng)一打葉復(fù)烤工藝指標(biāo)、設(shè)備參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建打葉復(fù)烤工藝標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化完善參數(shù)采集點(diǎn)基礎(chǔ)表
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施用實(shí)施方案；煙農(nóng)采購花名冊；煙葉站出具的磷酸二氫鉀推廣施用驗(yàn)收報(bào)告；分公司出具的磷酸二氫鉀推廣施用復(fù)驗(yàn)報(bào)告；煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼分戶確認(rèn)表
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。四是有效融合制絲在線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)兼容。統(tǒng)一規(guī)劃“三個(gè)系統(tǒng)”數(shù)據(jù)接口分類和數(shù)量，建立標(biāo)準(zhǔn)物料表進(jìn)行共享，增加系統(tǒng)協(xié)調(diào)同步功能，釋放關(guān)鍵環(huán)節(jié)冗余設(shè)計(jì)能效
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煙葉缺素癥圖例，對標(biāo)案例、按圖索驥，全面提升技術(shù)人員的專業(yè)知識水平，迅速安排部署，強(qiáng)化全員落實(shí)。早落實(shí)謀劃。專門下發(fā)相關(guān)通知和摸排情況統(tǒng)計(jì)表
