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風(fēng)格的產(chǎn)品特征,是“黃金葉”打造“中原突破”升級(jí)版的一個(gè)有力支撐。該品牌的誕生,是貫徹落實(shí)國家局領(lǐng)導(dǎo)在河南考察時(shí)關(guān)于“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”要求的具體實(shí)踐
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管理水平,從而打造一個(gè)以“個(gè)人與組織共同發(fā)展為基礎(chǔ),注重過程控制,強(qiáng)化溝通,持續(xù)改進(jìn)”的煙草企業(yè)績效管理模式。
(一
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,即把有限的計(jì)劃資源向優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集中,把資金、項(xiàng)目、科技等先進(jìn)生產(chǎn)要素向核心基地單元集中。
在省域內(nèi),他們集中優(yōu)勢資源打造攀西金沙江流域優(yōu)質(zhì)特色生態(tài)煙區(qū)
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、專賣管理人員專業(yè)宣傳相結(jié)合的辦法,打造“立體式”的宣傳網(wǎng),也讓無時(shí)不在的宣傳攻勢讓零售客戶自覺警醒,讓他們守牢防線,不越雷池一步。
杜絕卷煙
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2015年,國家局每年投入20億元巨資支持云南,著力打造一批規(guī)模適度、效益較好的水源工程項(xiàng)目,解決該省水利建設(shè)基礎(chǔ)薄弱等突出問題。如何更好地踐行“煙農(nóng)利益至上
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,提升員工的創(chuàng)新能力。
要傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷提高企業(yè)員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是制定各種學(xué)習(xí)規(guī)劃,使企業(yè)的全體員工通過自學(xué)或請(qǐng)進(jìn)來、走出去、參加在職教育、函授
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。經(jīng)過多年發(fā)展,行業(yè)建立起了數(shù)據(jù)中心,打造了信息化統(tǒng)一平臺(tái),支撐了行業(yè)信息化建設(shè),我們應(yīng)看到,行業(yè)數(shù)據(jù)采集范圍不廣、內(nèi)容不多
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,加強(qiáng)協(xié)調(diào),靈敏地反映市場,有效地控制市場,高效地服務(wù)市場,共同打造符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)。
(二
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。面向未來發(fā)展,我們深感責(zé)任重大,但我們充滿信心和激情。在今后的工作中,我們將牢固樹立煙葉安全發(fā)展新理念,堅(jiān)持以打造先進(jìn)綠色生防技術(shù)體系為目標(biāo)
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有余鼻煙壺
材質(zhì)工藝決定價(jià)值
在古代中國,以皇帝為首的封建貴族所使用的鼻煙壺通常取材名貴的原料,由技藝精湛的能工巧匠專門設(shè)計(jì)、打造。清道光年間,宮內(nèi)養(yǎng)心殿的造