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競(jìng)賽，發(fā)揮傳幫帶作用，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，提高各級(jí)勝任本職工作的能力與水平，提高執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果。狠抓績(jī)效考核，
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，提高卷煙銷量。
五是強(qiáng)化績(jī)效考核，提高工作執(zhí)行力。根據(jù)工作實(shí)際，制定針對(duì)卷煙銷售人員淡季銷售管理辦法，約束、督促他們以飽滿的精神狀態(tài)、積極的工作熱情
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）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦，加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。
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成本，提高了管理效率，提升了烤煙生產(chǎn)工作水平。
該縣成立了基地單元信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)基地單元信息化工作的組織、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和考核，保證人員、辦公場(chǎng)所協(xié)調(diào)
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，積極探索中部葉散葉烘烤和回潮下炕；八是組建、培訓(xùn)好采烤專業(yè)化隊(duì)伍，制定好工序化一體化采烤、專業(yè)化烘烤、散葉堆積烘烤等操作考核方案，確保今年采烤
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，檢查、整改、考核到位，全縣移栽到大田中的品種純度純化取得了較好的收效，是近年來優(yōu)良品種種植純度最高的一年。大田管理方面，陸良的烤煙生產(chǎn)4月底移栽后
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，最后由黨支部進(jìn)行綜合考核、定格。
四、把握好黨員格次評(píng)定，進(jìn)一步明確嚴(yán)格處理評(píng)議結(jié)果。
五、把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步明確工作要求：
一是
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;并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核中。
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工作。解決客戶合理訴求。針對(duì)客戶反映卷煙營(yíng)銷中卷煙品牌供應(yīng)選擇性小、貨源分配不夠公開等問題，制定了《客戶經(jīng)理考核辦法》和《客戶評(píng)價(jià)制度》，促進(jìn)問題整改；同時(shí)積極
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等關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，并進(jìn)行培訓(xùn)，特別要針對(duì)新進(jìn)員工，后勤、輔助崗位員工進(jìn)行工藝質(zhì)量基礎(chǔ)教育。四是對(duì)員工的工藝知識(shí)進(jìn)行考核，掛鉤獎(jiǎng)懲。組織職工
