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消費(fèi)者所購(gòu)買卷煙的品牌、價(jià)格、數(shù)量及消費(fèi)頻次等信息，動(dòng)態(tài)掌握卷煙市場(chǎng)情況，并將采集到的市場(chǎng)信息從市場(chǎng)、品牌、客戶三個(gè)分析維度，開展深度分析，挖掘
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二、煙草專賣行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的形成因素分析
由于風(fēng)險(xiǎn)與職權(quán)、責(zé)任相伴相生，職權(quán)和責(zé)任是法定的，是必然性，風(fēng)險(xiǎn)只是可能性。只要我們正確、全面地了解和掌握煙草專賣
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世界各地啤酒市場(chǎng)的差異”和“對(duì)消費(fèi)者信息的掌握與應(yīng)變”。在第二次世界大戰(zhàn)之后，“喜力”以進(jìn)口啤酒品牌的身份在美國(guó)啤酒市場(chǎng)逐漸發(fā)力，在消費(fèi)者的心智中，“喜力”是
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、植保、烘烤、分級(jí)等多項(xiàng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，讓我們自己在掌握了技術(shù)的同時(shí)，還有技術(shù)人員隔三差五上門進(jìn)行免費(fèi)的輔導(dǎo)。現(xiàn)在從育苗、烤煙都是工廠化，即便烤煙家里
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某些品牌卷煙被重復(fù)訂購(gòu)，而其他品牌煙被錯(cuò)訂漏訂。我個(gè)人認(rèn)為，除了對(duì)庫(kù)存常盤點(diǎn)、常檢查外，還要積極主動(dòng)與煙草部門客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通，隨時(shí)掌握和了
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，最終實(shí)現(xiàn)煙機(jī)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)化，掌握煙機(jī)生產(chǎn)核心技術(shù)，提升卷煙生產(chǎn)水平與能力。
推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，是項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要從各個(gè)方面入手
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人員遇到的困難，進(jìn)一步激發(fā)其樂于工作、甘于奉獻(xiàn)的積極性。近年來(lái)，東臺(tái)煙草不斷更新管理理念，提出了“作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，情況在一線掌握，
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掌握力度做到先輕后重，不要重復(fù)劃筋，要不容易爛筋，影響煙葉質(zhì)量。在他們耐心指導(dǎo)下，我漸漸熟練了這道工序。邊干活邊跟煙農(nóng)們拉著家常，
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;及時(shí)掌握和分析服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)狀，并通過定期對(duì)品牌建設(shè)效果的考核評(píng)價(jià)，對(duì)今后工作提出指導(dǎo)性建議。其次，完善服務(wù)品牌支撐系統(tǒng)。一是建立內(nèi)部激勵(lì)制度，
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） （未打頂單株）
三、推廣情況
從2008年開始，納雍縣在掌握了該品系的栽培技術(shù)、烘烤特性后，推廣種植面積逐年
