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，全面加強在線質(zhì)量管控，加強設(shè)備精益化管理，增強節(jié)能減排放意識和技術(shù)推廣。要加強規(guī)范管理，持續(xù)抓好“兩項工作”的制度完善和流程細化，
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，將不適用4片鮮煙葉妥善處理。三是嚴格落實方案。各地要根據(jù)上級部門出臺的具體實施方案，嚴格按照方案規(guī)定的流程操作，抓好“登記造冊、鮮煙處理、檢查驗收、兌現(xiàn)補貼
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; 另一方面，大力抓好效能監(jiān)察。對工程招投標、設(shè)計變更、工程質(zhì)量管理、資金使用、工程竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，進行立項，對立項的工作流程、每個崗位職責在事前
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64.16%，全面實現(xiàn)了開門紅目標，穩(wěn)中求進持續(xù)健康發(fā)展。
另一方面，青秀局市管員應(yīng)用單元管理，繼續(xù)探索市場監(jiān)管的工作標準，優(yōu)化工作流程
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具有的獨特性和柔韌性。流程的優(yōu)化再造和提升，就需要煙草行業(yè)直面問題，把自身固有的營銷模式打破重組，形成立體的現(xiàn)實的展示舞臺，催化新的營銷模式的再現(xiàn)
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局對內(nèi)部監(jiān)管工作人員培訓(xùn)3次，專賣內(nèi)管員從電訪到送貨一系列的卷煙經(jīng)營流程進行跟蹤監(jiān)管，實行事前、事中、事后全過程的監(jiān)督管理，重點加強了對卷煙配送到戶的監(jiān)管
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規(guī)定、“三項工作”委員會工作職責和議事規(guī)則等有關(guān)要求，明確責任，規(guī)范流程，強化監(jiān)管，嚴格問責，確保各項工作更加嚴格規(guī)范。第二
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話，又把電話掛上。
小歐覺得很委屈，而這時候已近龍州做流程的時間，如果客戶再不接電話訂煙的話，那么客戶將會錯過訂煙時間無法下訂單，更加
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;進行自主管理；縣局（分公司）只對考核流程的合理性、過程的公正性，以及內(nèi)容的科學性負責把關(guān)。“網(wǎng)點主任負責制”更是松綁放權(quán)，改變
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;要求基層人員，熟悉工作流程，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身水平，在日常生活中養(yǎng)成多看、多學、多聽的習慣。
二、輪崗位，引入崗位競爭機制
