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的場景體驗方式和內(nèi)容還不夠豐富，忽視了“黏住”客戶的重要性。
信息分析運用不到位。對網(wǎng)絡(luò)營銷前期策劃和活動發(fā)布的關(guān)注比較多，對營銷活動的點擊情況和參與程度分析不夠系統(tǒng)
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、經(jīng)營指導(dǎo)上水平難?，F(xiàn)在，邊疆營銷人員主動工作意識不足、缺乏競爭能力，思想觀念跟不上“卷煙上水平”的發(fā)展要求、自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力較弱，與同事、客戶的溝通不到位
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各執(zhí)一詞，莫衷一是，如果技術(shù)培訓(xùn)和講解不到位，在實際推廣應(yīng)用的宣傳和指導(dǎo)中很容易張冠李戴，引起混亂。筆者就曾多次發(fā)現(xiàn)過不少片區(qū)的煙葉技術(shù)員們對
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嚴(yán)重地區(qū)限期整改不到位，就要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
老煙斗：大澳這個地方記得是在2004年鏟除的吧。
小煙卷兒：2004年3月5日，在
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，全縣分鄉(xiāng)、村、組對煙農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了2.2萬人次，占煙農(nóng)戶和抓煙干部技術(shù)輔導(dǎo)員的100%，從督促檢查的情況技術(shù)到位率達(dá)到95
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行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)。
老煙斗：現(xiàn)在在專賣執(zhí)法中，對檢查證管理上也有一些不規(guī)范的行為。有些執(zhí)法人員思想認(rèn)識不到位，在思想上重視不夠，認(rèn)為自己
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。辦公室文秘本身事務(wù)繁多，無法分出更多的精力來對搞好檔案管理工作，導(dǎo)致部門立卷、歸檔不到位。而且大部分縣局兼職檔案人員由對每年形成的歸檔材料不是親自參與整理，而是請
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建設(shè)。按照上級要求進行收購硬件建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配備散煙分級臺、收購驗級臺、裝煙框等，確保分級設(shè)備及時建設(shè)到位。同時，進行收購軟件升級，使軟件操作更加
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就做不好，做不到位，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就得不到很好的保障，企業(yè)的聲譽、品牌知名度等就會受到嚴(yán)重的挫傷。煙草企業(yè)只有努力深化個人、部門及部門間的溝通與協(xié)作
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志愿者，分別駐高原煙海管理區(qū)草海、雪山、中水、牛棚、黑石等基層煙葉工作站進行為期2年的支援工作。
2012年4月10－12日，在志愿者到位工作一月之際
