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尚且不能說成功，但其帶給我們的啟示卻很多，其中有做得好的也有做得不太到位的，但只要企業(yè)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)有足夠的敏感度，能夠有效地整合內(nèi)外部資源
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，一邊向鹽城市公司申請(qǐng)幫扶款。當(dāng)鹽城市公司的幫扶資金撥付到位后，孫衛(wèi)清又當(dāng)上了“工程監(jiān)理”，不時(shí)下鄉(xiāng)來查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，一直到工程圓滿竣工
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上的錯(cuò)位、缺位、不到位等現(xiàn)象，使監(jiān)管流于形式。所以，不管是日常監(jiān)管，還是重點(diǎn)監(jiān)管，在實(shí)施之前，都要結(jié)合實(shí)際制訂詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃
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身份，找準(zhǔn)對(duì)象
??? 如果我們多次拜訪了同一家客戶，卻收效甚微：價(jià)格敲不定、協(xié)議談不妥、促銷不到位、銷量不增長(zhǎng)，等等。這時(shí)，
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單一、環(huán)節(jié)銜接不到位、培育措施較少等不利局面。在煙草工商企業(yè)之間建立起有效的溝通交流機(jī)制、信息傳遞機(jī)制、品牌成長(zhǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制、品牌布局機(jī)制以及品牌控制機(jī)制等一系列效能化機(jī)制。通過機(jī)制的有利實(shí)
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煙農(nóng)盡快脫貧致富。
二是突出抓好威寧特色優(yōu)質(zhì)煙葉的開發(fā)。要在特色品種的選擇，特色生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)、到位及后期的烘烤調(diào)制，收購管理和服務(wù)上下功夫，充分彰顯威寧
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“社會(huì)風(fēng)氣不改，未成年人抽煙的現(xiàn)象就不會(huì)好轉(zhuǎn)?！? 記者調(diào)查
一個(gè)班31名男生6個(gè)抽煙
5月30中午，記者來到位于甜水井附近某中學(xué)調(diào)查了解。
11時(shí)50分許
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指導(dǎo)煙農(nóng)不到位，烤青、雜，烤壞煙就不可避免。
筆者認(rèn)為烘烤煙葉就像醫(yī)生治病一樣，需要根據(jù)病人的癥狀對(duì)癥下藥，前提條件是熟知這些癥狀
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;在推薦新產(chǎn)品的同時(shí)，可以更好地征求廣大消費(fèi)者的意見和建議，使我們能夠了解哪些地方做的不夠到位，需要去改進(jìn)，進(jìn)而為下一步更好開展品牌培育工作
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、提升工作效率、提高服務(wù)水平、降低成本費(fèi)用和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得新突破。
（3）充分發(fā)揮干部職工的主導(dǎo)作用。提升基礎(chǔ)管理工作各項(xiàng)要求能否真正落實(shí)到位，與
