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。對此，第一分公司并不是生硬地遵循“一手付錢一手交貨”，而是積極想辦法，與農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行合作推廣貸記卡，進行煙款后臺扣款，零售
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的合作關(guān)系，尊重工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造，不斷加大重點品牌的轉(zhuǎn)置和培育力度，市場份額向重點品牌進一步集聚，無論是增量還是增幅都保持了快速發(fā)展的勢頭?！半p15品牌
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;保護基本煙地，確保滿足20萬擔(dān)左右煙葉生產(chǎn)所需要的基本煙地。二是要保護煙農(nóng)隊伍。要積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織形式，發(fā)展村組集體種植、大戶種植、合作社等多種煙葉生產(chǎn)組
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地挖掘、發(fā)揮巴馬的區(qū)域資源優(yōu)勢，廣西中煙已經(jīng)與河池市煙草公司達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同對當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植和生產(chǎn)進行規(guī)范化、規(guī)?；谋Ｗo性開發(fā)，以保證巴馬煙葉的原生態(tài)
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、湖南、湖北、廣東中煙等十一個國內(nèi)重點卷煙工業(yè)企業(yè)。同時與他們建立起互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共創(chuàng)煙葉基地建設(shè)，形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系和供貨渠道，推動廠辦基地
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自己成長進步的“線路圖”。三要多渠道多方式開展培訓(xùn)，為隊伍素質(zhì)提升夯實平臺基礎(chǔ)。要走出去取經(jīng)，請進來培訓(xùn)，適當(dāng)時候可探索與知名高校合作辦學(xué)的模式，
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;“互利的供方關(guān)系”原則。確立一個共同的目標(biāo)，在合作互利的基礎(chǔ)上做好員工的思想政治工作，增強凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步、共同發(fā)展?！? 四、構(gòu)建思想政治工作
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;營造出互相尊重、和諧、愉快、合作、積極向上和不斷進取的工作氛圍，從而使員工的主動性、積極性及想象力、創(chuàng)造力得到充分的發(fā)揮，在企業(yè)員工潛力釋放和自我價值的實現(xiàn)過程中促進企業(yè)
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;零售還不夠房租呢，要想團購就得有單位合作，可我也沒有這些人脈，于是我就想把銷路主要集中在做婚壽宴的酒水配送上，但是這些客戶信息資源也是個問題
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專賣管理部門加大合作力度，會同工商部門加大對無證戶的查處力度；同時做好對有批發(fā)行為和輻射能力較強的零售客戶監(jiān)控，挖掘中小戶的卷煙銷售潛力，以促進
