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，持續(xù)開展課題攻關(guān)、QC活動、小改小革、合理化建議等活動，加強全環(huán)節(jié)、全流程、全要素精益管理，精益物流整體水平不斷提升。作為行業(yè)精益管理的先行者和探路
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工序參數(shù)研究，高效合理使用蒸汽熱值；對卷接工藝除塵控制壓力、風力送絲控制風速等工藝指標進行系統(tǒng)評價，優(yōu)化工藝目標值；持續(xù)優(yōu)化真空、空壓系統(tǒng)供氣
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主觀分值設(shè)置太高，不能科學擇優(yōu)選取中標供應商。二是評審方法不夠合理，確定評審方法時，缺乏依據(jù)，存在盲目性和隨意性。2.2文件編制不夠規(guī)范采購文件
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，卷煙經(jīng)營區(qū)、日用品展銷區(qū)、便民服務區(qū)、鄉(xiāng)村振興區(qū)、證照公示區(qū)等區(qū)域合理劃分，琳瑯滿目的商品整齊地擺在貨架上，一目了然，為農(nóng)村消費者帶去不一樣的消費體驗
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交《合理化建議表》，督導基層服務站強化責任落實、加快工作改善。今年以來，第一基層服務站黨小組通過開展市場調(diào)研、參與基層服務站工作例會等，為基層服務站的發(fā)展建言獻策
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）帶來了卷煙營銷的又一個黃金時期，從2018年開始整個商業(yè)企業(yè)徹底擺脫了前兩年不利的市場局面，卷煙價格相對穩(wěn)定、社會庫存基本合理、客戶信心逐步恢復、盈利水平不斷提升
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。堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，確保煙草供求關(guān)系處于相對平衡之中，穩(wěn)定好煙草經(jīng)濟運行，保持好煙草市場的良好狀態(tài)。鞏固“穩(wěn)
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;合理分配企業(yè)人力、物力、財力等資源，形成的一套完整的方案和工作機制。同時要與時俱進，例如一些煙草公司開展探索采用微博、微信等方式實現(xiàn)煙草企業(yè)管理、信息發(fā)布、品牌推廣等功能
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項目、質(zhì)量改進、合理化建議等活動，全面提升各項質(zhì)量指標?！ ≈平z加工環(huán)節(jié)完成之后，煙絲通過物流小車、管道風送方式進入卷包車間，經(jīng)過高速現(xiàn)代化卷煙機進行煙支加工
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控制，稍緊平衡，增速合理，貴在持續(xù)”十六字方針。同時加大吸煙有害宣傳，積極倡導公共場所禁控煙。凡此種種因素無疑對卷煙零售有較大的沖擊，
