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烤房密封不嚴,保濕能力差。建造的烤房“漏氣”,保濕不良,在干旱季節(jié)烘烤煙葉時,變黃期烤房中相對濕度小,高溫棚的煙葉變黃未達
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,黨群聯(lián)手完成車間小革小新項目15項,修復(fù)廢舊減速機3臺、振槽傳動總成6臺套,車間設(shè)備故障率為0.42%,同比下降了0.46個百分點。
實踐證明
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活動難過“人情關(guān)”,人為地降低了專賣執(zhí)法尺度和處罰標準。特別是在查處一些涉煙案件時,受到人情關(guān)系等因素的左右,其會采取“大事化小、小事化了”的態(tài)度,
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店管理的新形式,為標準店管理維護添新力。一方面,通過“小改小革”活動,制作“標準店”陳列小標尺、前柜陳列包煙活動煙模等簡便實用的器材,提高卷煙
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,激勵力分散,,綜合激勵作用小,沒有全面發(fā)揮薪酬的激勵職能。與體系相匹配的各項制度還不夠健全,不能有效的支撐體系實施。薪酬體系設(shè)計欠科學(xué)
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,故改名為“黃金葉”牌香煙,這是“黃金葉”品牌在創(chuàng)立初期的一個“小插曲”。20世紀50年代至70年代“黃金葉”品牌以“吃味芬芳、入喉和順”享譽全國;2004年“黃金
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。所以,煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在抓落實中求真務(wù)實,真抓實干,抓得很具體很細致很扎實,不怕麻煩,不嫌事小,一環(huán)扣一環(huán)地去抓
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不言而喻。
開分店能增強抵抗市場風(fēng)險能力。俗話說:船大抗風(fēng)浪,船小好調(diào)頭。既然認準了走煙酒綜合零售這條道,就不存在調(diào)不調(diào)頭的問題了,需要重點考慮
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大驚小怪的,直到現(xiàn)在,不少農(nóng)村還保留利用風(fēng)干了的牛糞做燃料的習(xí)慣,既環(huán)保,又經(jīng)濟)。Latakia經(jīng)日曬法及烘烤法處理熟成
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有深居農(nóng)村的村民,而且還有來往于企事業(yè)單位的政府官員。
零售客戶:陳桂林
觀點:利用好人力資源,小投入、大回報
我們有許多零售同行們