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、老師考核等方式,推選出了此次訓(xùn)練營(yíng)的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“最具擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)”、“最具才華獎(jiǎng)”、“最和諧團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
火紅五月,雖然夏日炎炎,但學(xué)員們
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,將煙草員工不同崗位、不同職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)防控要求融入到責(zé)任考核項(xiàng)目中,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作橫向到邊、縱向到底;四是要進(jìn)一步認(rèn)清煙草市場(chǎng)形勢(shì),加大嚴(yán)控規(guī)模
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宣傳工作管理制度進(jìn)行修訂完善,把宣傳工作納入公司和各部門的日常性工作,與業(yè)務(wù)工作一起研究部署,一起檢查落實(shí),一起考核獎(jiǎng)懲,逐步形成
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)的面積核查丈量工作將納入第二季度績(jī)效考核,并對(duì)面積不實(shí)、嚴(yán)控規(guī)模工作落實(shí)不力的,嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人,決不姑息遷就。
五是加強(qiáng)與氣象部門溝通
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;三是要抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善工作方案,強(qiáng)化對(duì)消化處理的葉數(shù)、方法、驗(yàn)收、考核的督促檢查,確保田間不適用煙葉處理到位;四是要
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強(qiáng)化對(duì)合作商工作開展情況的考核、評(píng)價(jià)與管理、監(jiān)督。完善網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全管理辦法,強(qiáng)化信息安全管理工作,逐步形成完備的信息化管理制度體系。
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績(jī)效考核,著力挖潛降耗抓基礎(chǔ);六是圍繞提升素質(zhì),加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),著力改進(jìn)工作作風(fēng),激發(fā)活力抓隊(duì)伍。
會(huì)議重點(diǎn)安排部署了2014年
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、村組干部、煙草技術(shù)員全面實(shí)行量化考核,檢查督辦,通過獎(jiǎng)勵(lì)措施,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。導(dǎo)入效益第一的理念。堅(jiān)持降成本、有錢賺、爭(zhēng)效益的工作思路
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》、《盈余分配制度》、《社務(wù)公開制度》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確合作社管理人員崗位職責(zé),強(qiáng)化對(duì)管理人員的績(jī)效考核,充分發(fā)揮合作社社長(zhǎng)、社員的主觀能動(dòng)性
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的檢查考評(píng)辦法(試行)》,加大督查督辦力度,健全完善考核機(jī)制,促進(jìn)全省卷煙市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
一是明確檢查內(nèi)容。檢查范圍