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，強化隊伍建設(shè)，提升整體凝聚能力”等七項工作，努力實現(xiàn)“做精做強‘貴煙’，實現(xiàn)品牌建設(shè)新突破；打造現(xiàn)代企業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)管理
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，從一點一滴的管理細(xì)節(jié)抓起，全力打造中國煙草集團的國際化大集團形象。
第三要在文化上找差距。企業(yè)管理最終極的目標(biāo)是文化管理。筆者認(rèn)為，任何經(jīng)濟發(fā)展
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，其中于5月在上海馬當(dāng)路開設(shè)1家新超市，去年12月27日，在淮海東路開出了卜蜂蓮花生活站，這是其在國內(nèi)打造的首家結(jié)合了便利店、咖啡店、生鮮店及大賣場業(yè)態(tài)
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；夯實文化基礎(chǔ)，強化隊伍建設(shè)，提升整體凝聚能力”等七項工作，努力實現(xiàn)“做精做強‘貴煙’，實現(xiàn)品牌建設(shè)新突破；打造現(xiàn)代企業(yè)
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活動應(yīng)做到“年年有新意，年年招不同”，這樣才能夠受到目標(biāo)消費者的認(rèn)同，得到潛在消費者的青睞。
誠信經(jīng)營打造店鋪信譽
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縣局（分公司）通過深挖文化之源，打造了“關(guān)心人、成就人、感恩人”的人本文化，鼓舞了士氣，使全員懂得了感恩是一種優(yōu)秀品質(zhì)
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擁有著適合煙葉生長得天獨厚的地理環(huán)境和氣候條件，絕佳的生態(tài)環(huán)境打造“7匹狼（通仙）”和諧自然的全生態(tài)體驗。2011年，“7匹狼（通
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零售商欲涉足購物中心的雄心遭遇商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的“火”時，也成就了2011年度零售行業(yè)的又一象征字——“熱”。
以連鎖零售為主營業(yè)務(wù)的海航商業(yè)2011年10月在廣州打造出了其首個YH城項目
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;要把打葉復(fù)烤企業(yè)打造成現(xiàn)代加工服務(wù)型企業(yè)。
2009年5月，國家局下發(fā)《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見》，提出以省為單位對打葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行重組整合。
2009年
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煙草行業(yè)發(fā)展注入不竭動力。
要在打造世界級綠色煙草集團上取得重大突破。要抓住國家完善資本市場、推進(jìn)人民幣國際化的有利時機，以多種形式進(jìn)入資本市場直接融資，在確保產(chǎn)業(yè)安全
