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聯(lián)系工作,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)了解客戶需求,切實(shí)做到公平、公正銷售,保證客戶合法利益。加強(qiáng)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提升客戶經(jīng)營(yíng)能力,
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聯(lián)系工作,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)了解客戶需求,切實(shí)做到公平、公正銷售,保證客戶合法利益。加強(qiáng)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提升客戶經(jīng)營(yíng)能力
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、提高,優(yōu)勝劣汰,動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和考核,創(chuàng)造一種公平、公正、公開的用人文化。讓員工充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,“你能翻多大的跟頭,就給你搭多大的舞臺(tái)
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他人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),本著對(duì)企業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的政治責(zé)任感和使命感,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)。
四是要端正態(tài)度
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分級(jí)散葉收購(gòu)的優(yōu)勢(shì)可以減工降本,提高工業(yè)原料的可用性,更重要的是使得散葉收購(gòu)更加公平、公正、公開,使得煙葉純度有很大提高,切實(shí)維護(hù)了煙農(nóng)和國(guó)家
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;完善員工崗位動(dòng)態(tài)管理的制度基礎(chǔ)。業(yè)績(jī)考核小組需要公平、公正、透明的根據(jù)相關(guān)制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,采取量化評(píng)比的方式對(duì)員工和崗位的匹配度進(jìn)行評(píng)價(jià),形成
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操作,確保收購(gòu)過(guò)程公平、公正。二是要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,要加強(qiáng)散葉加工后的驗(yàn)收管理,在散葉收購(gòu)人員的工資計(jì)算上不僅要有數(shù)量工資,還要有效率工資
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信訪接待人員應(yīng)樹有一顆公心,公平公正,依法依規(guī)地處理信訪問(wèn)題,表態(tài)時(shí)不偏不倚,做到有事實(shí)有根據(jù),有理有節(jié)有據(jù),不能
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檔次賣出去,也有一部分人打自己的小算盤,圖謀不軌。
狠抓環(huán)節(jié)就是要搞好煙葉收購(gòu)秩序,從最初的初檢到收購(gòu)定級(jí)都要嚴(yán)格把關(guān),公平公正
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的參保條件,不能以‘權(quán)’謀私,只有這樣,才能做到公平公正。而數(shù)據(jù)有‘我’,則是工作細(xì)致謹(jǐn)慎,絲絲入扣,無(wú)論是規(guī)定程序