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”，以“我為精準(zhǔn)扶貧做什么”為主題，明確了“扶誰”、“扶什么”、“怎么扶”等問題，通過前期走訪和摸底，制定幫扶計劃，列出任務(wù)清單
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煙草專賣局與市、區(qū)兩級公安部門的經(jīng)偵、網(wǎng)監(jiān)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員10余人，召開2015年3季度聯(lián)席會議?！? 聯(lián)席會上安定區(qū)煙草專賣局負(fù)責(zé)人首先就2季度“隴劍4號”專項行動的案件前期
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%。通過對前期工作的總結(jié)和完善，現(xiàn)已形成一套適合當(dāng)?shù)責(zé)熑~的精益收購模式，并借助視頻短片的形式進(jìn)行保存?！? “精益收購”視頻短片主要分為收購現(xiàn)場和人員采訪兩個部分進(jìn)行錄制
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、真實、合法、有效，使權(quán)責(zé)事項管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化。
下一步，定西市局將在前期梳理的基礎(chǔ)上，按照地方政府和行業(yè)要求，對權(quán)責(zé)事項進(jìn)行全面公開
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年度內(nèi)部審計計劃安排，認(rèn)真組織開展了易地建設(shè)卷煙配送中心項目竣工財務(wù)決算審計。
此次竣工財務(wù)決算審計，嚴(yán)格遵循工程投資項目“先審計后驗收”的原則，在前期開展
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;重點推廣煙草易付支付方式。
一方面，做好前期準(zhǔn)備工作。整合信息流，與相關(guān)信息公司進(jìn)行溝通協(xié)商，將V3系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)信息進(jìn)行整合，對送貨線路
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;易付工作穩(wěn)步推進(jìn)。
特別是6、7月以來，峨眉山分公司按照“穩(wěn)定規(guī)模，提高使用質(zhì)量”要求，針對前期煙草易付入網(wǎng)率、網(wǎng)上結(jié)算成功率較低情況積極改進(jìn)落實。7月
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會議傳達(dá)了全市調(diào)度會精神，對各收購站前期收購等級質(zhì)量逐一進(jìn)行點評，組織學(xué)習(xí)了煙葉收購調(diào)撥內(nèi)控流程，并對下一步煙葉收購工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，會議強(qiáng)調(diào)
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變黃后期和定色前期，準(zhǔn)確把握散葉插扦烘烤“兩長一短”的關(guān)鍵技術(shù)。
截止目前，大方縣局（分公司）圍繞提高煙葉烘烤質(zhì)量、減少勞動用工成本
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考核制度建設(shè)、烤房管護(hù)使用、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)及專業(yè)化烘烤組織管理等9項目標(biāo)任務(wù)。考核實行對標(biāo)量化打分，考核得分計入年度生產(chǎn)績效考核。
通過前期各縣（區(qū)）重視
