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,曉以利弊,調(diào)動(dòng)參與緊俏品牌政策的積極性,增加相對(duì)弱小客戶的庫存,促進(jìn)市場(chǎng)均衡,以短板促進(jìn)整體儲(chǔ)量的提升;要做到緊俏品牌帶動(dòng)
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中的九項(xiàng)工作任務(wù)與今年的營(yíng)銷工作徹底結(jié)合;3、摸清真情況、找到真需求、滿足真客戶,疏堵要結(jié)合,供給要均衡;4、要認(rèn)真研究,把工商
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都會(huì)出現(xiàn)速度不均衡的現(xiàn)象,是不是有的人在卷煙分揀過程中出現(xiàn)“多余動(dòng)作”的結(jié)果呢?2015年7月初,物流中心召開會(huì)議,進(jìn)行“金點(diǎn)子”征集。經(jīng)過
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,河南省試驗(yàn)示范了煙田水肥一體化自動(dòng)灌注技術(shù),給煙株定量均衡供水供肥。“從應(yīng)用效果看,該技術(shù)比普通灌溉節(jié)水55%左右,比噴灌節(jié)水近20%,
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發(fā)展,要更加注重人口經(jīng)濟(jì)和資源環(huán)境空間均衡。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,要更加注重促進(jìn)形成綠色生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式。保障改善民生,要更加注重對(duì)特定人群特殊困難的精準(zhǔn)幫扶。進(jìn)行
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不錯(cuò)的成效。首先,零售客戶的庫存更加均衡,促進(jìn)了銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)。其次,通過時(shí)時(shí)關(guān)注卷煙庫存情況,能夠有效把握零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),較好地
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,合理確定每戶煙農(nóng)交售數(shù)量、時(shí)間、時(shí)段,努力實(shí)現(xiàn)煙葉均衡上市,解決好過夜煙問題。
主要成效:作風(fēng)轉(zhuǎn)變“三個(gè)好”
說起這次集中教活動(dòng)給基層煙站帶來
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極為不均衡的前提下,優(yōu)中選優(yōu)肯定是基本前提。但是在優(yōu)質(zhì)客戶選擇完畢后,按照現(xiàn)有的終端發(fā)展速度,明顯不能支撐后續(xù)的終端發(fā)展規(guī)劃,那么潛力客戶就是我們
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”工作時(shí)告訴筆者。
圖為受旱煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡
“把質(zhì)量頂在頭上”
南澗“紅大”,一個(gè)鮮亮而有活力的特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的代名詞,是大理州優(yōu)質(zhì)煙葉一個(gè)品牌符號(hào),是
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的工商、質(zhì)檢等監(jiān)管部門人手不足,疏于監(jiān)管,檢測(cè)費(fèi)用高、耗時(shí)長(zhǎng),基層監(jiān)管部門無鑒定資質(zhì)等問題突出,公共治理資源在城鄉(xiāng)之間的配置不均衡,