“人為財死、鳥為食亡?！兵B本是以食為生，若因食而死，則適得其反。同樣，人的生活需要錢財，但若因財而死，則
失去了求財?shù)哪康?。負責任的?/div>
雜業(yè)態(tài)轉向便利業(yè)態(tài)，從便利業(yè)態(tài)轉向利潤更為豐厚的煙酒店業(yè)態(tài)，而到了此時，店主已經沒有動力再提升，失去了進一步拓展業(yè)務的激情，滿足于
擦干眼淚，挺起身子，一如既往孝敬公公婆婆，帶好孩子，料理家務，挑起了全家重擔。由于家庭失去“主心骨”，斷了經濟來源
多個卷煙規(guī)格中，緊俏卷煙規(guī)格也僅能達到10%左右，其余規(guī)格對于市場來說基本都是能夠滿足的，逐漸的也就失去了競爭地位，價格優(yōu)勢更是無從談起。無論
，不要浪費時間去走訪宣傳。于是許多客戶經理在“雙節(jié)”基本上與大戶失去聯(lián)絡，過分相信他們的能力，任由其自主經營。實際上這種思想也是不正確的，對大戶“雙節(jié)
都投了進去，手頭沒有活用的資金，很多商家來做特別有力度的促銷活動，我也不敢接，只用現(xiàn)有的貨慢慢周轉，但是失去了很多政策的機會
