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用的各類創(chuàng)新成果，按照黨建引領(lǐng)、卷煙營銷、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)、信息化、企業(yè)管理、安全管理等領(lǐng)域進(jìn)行分類梳理。優(yōu)化融合成果。從實(shí)際工作需要和技術(shù)可行性出發(fā)，對識別整合的創(chuàng)新
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，由相關(guān)安全負(fù)責(zé)人重點(diǎn)監(jiān)督檢查，做到檢修作業(yè)有方案、有措施、有落實(shí)。相關(guān)責(zé)任人積極協(xié)調(diào)工作中需要解決的問題，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保檢修任務(wù)
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要求，深入檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理等情況。四是按照企業(yè)安全隱患排查清單所列條目，檢查相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患控制措施和治理情況。車間對檢查出的問題立行立改，有力保障車間安全
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;確保不誤農(nóng)時(shí)。煙用物資早調(diào)運(yùn)。主動對接煙用物資供貨方，加快煙用物資調(diào)運(yùn)進(jìn)度，加強(qiáng)運(yùn)輸和倉儲安全管理，確保物資供應(yīng)不斷檔。
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專利等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。經(jīng)評審，各創(chuàng)建集體圍繞安全意識教育、安全技能提升、安全班組建設(shè)、安全管理監(jiān)督等方面有效開展活動，方案規(guī)劃清晰，保障措施具體，
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;持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和安全管理，不斷提升專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力和水平，嚴(yán)格規(guī)范專賣執(zhí)法行為，打造廉潔自律、干凈擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
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，要突出抓好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“全員、全時(shí)、全過程、全方位”的安全管理
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，嚴(yán)格執(zhí)行派車審批、“三交一封”制度，規(guī)范公務(wù)用車派車流程，堅(jiān)持“用車必須管車、管車必須管安全”的原則，將安全管理措施落實(shí)落細(xì)到每一個(gè)人。三是嚴(yán)把
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;制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評活動方案，成立了自評檢查組，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，通過查看綜合安全管理系統(tǒng)、查看現(xiàn)場、抽查記錄等形式，對安全基礎(chǔ)管理
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“無接觸”方式上門服務(wù)、市場檢查、市場走訪等工作，檢查結(jié)束后，對執(zhí)法車輛、人員進(jìn)行消毒，形成安全管理閉環(huán)。二是從“服”市場管理，強(qiáng)化便民服務(wù)
