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操作流程安排。
二是堅(jiān)持整體設(shè)計(jì)與分工實(shí)施相結(jié)合。在制訂各項(xiàng)管理措施辦法時(shí)，堅(jiān)持整體設(shè)計(jì)原則，無(wú)論是制訂管理辦法，完善管理制度等，均制訂
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結(jié)合服務(wù)現(xiàn)狀，構(gòu)建省市“一體化”運(yùn)作機(jī)制。規(guī)范服務(wù)品牌傳播管理，完善運(yùn)行管理體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)合各地優(yōu)勢(shì)，打造品牌特色。探索
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傳達(dá)了《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于繼續(xù)深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的意見(jiàn)》（國(guó)煙辦〔2012〕27號(hào)）；對(duì)2012年“兩項(xiàng)工作”從宣傳教育、落實(shí)責(zé)任、完善制度、公開(kāi)招標(biāo)、辦事公開(kāi)及監(jiān)督
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，工作機(jī)構(gòu)健全，規(guī)則制度完善，方案具體可行，總體上創(chuàng)優(yōu)工作情況良好，基本達(dá)到了省局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
該局將在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上繼續(xù)按照優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)準(zhǔn)
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結(jié)合2011年度工藝管理考核情況，修訂完善工藝質(zhì)量考核辦法；三是工藝質(zhì)量管理部門(mén)牽頭組織各相關(guān)部門(mén)加快完善和確定2012年工藝質(zhì)量管理目標(biāo)；四是嚴(yán)格按照文件
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生產(chǎn)，為新一年的各項(xiàng)工作提供保障。
一是強(qiáng)化安全教育。采取召開(kāi)全員安全專(zhuān)題會(huì)議和部門(mén)安全教育等形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，完善安全措施，特別是當(dāng)前氣候
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的建議，參會(huì)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行了深入細(xì)致的討論，結(jié)合共同試驗(yàn)結(jié)果確定了較為合適的安全衛(wèi)生指標(biāo)限量，并對(duì)特性物理指標(biāo)的測(cè)試方法進(jìn)行了完善。
按照會(huì)議安排
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管理人員、車(chē)輛，特別是車(chē)輛安全管理是重中之重。二是把技術(shù)工作提高，把基礎(chǔ)工作做好做完善。三是抓好安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。會(huì)議上沐川縣局局長(zhǎng)謝立平表示當(dāng)前煙草行業(yè)對(duì)
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、完善制度、制定方案、公開(kāi)招標(biāo)、項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范等情況進(jìn)行自查。著重從“兩項(xiàng)工作”事前、事中、事后的過(guò)程控制、審計(jì)、紀(jì)檢、整頓等部門(mén)履行監(jiān)督職能情況、“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三項(xiàng)
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。??? 此次檢查對(duì)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)管理涉及部門(mén)的相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查。檢查內(nèi)容包括今年1-10月份各部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理工作的制度完善與執(zhí)行情況、濾棒銷(xiāo)售、絲束采購(gòu)、設(shè)備調(diào)撥以及廢棄專(zhuān)賣(mài)品管理等各個(gè)環(huán)節(jié)
